论互联网时代中小企业商业模式创新
学校：南昌创业大学
姓名：黄友金
班级：商业创新与管理二期
论互联网时代中小企业商业模式创新
摘要
中小企业是社会发展的重要经济力量，是科技创新的焦点。随着对中小企业研究的进一步深入，学者和企业家们在中小企业商业模式创新研究上逐渐达成了一个共识，即简单地复制国际知名公司的成功商业模式或经验，或者简单运用现代商业管理理论到中小企业的经营实践中，往往不具有可操作性。也就是说，中小企业的发展需要结合自身发展的特点，探索出一条与众不同，量身定做的商业模式。
关键词；中小企业；互联网时代；商业模式
第二章我国中小企业在互联网时代中的发展情况
从目前的我国中小企业特别是小微企业的发展现状来看，国际市场需求疲软，加上原材料劳动力以及节能环保成本上升，要实现可持续发展，必须把握移动互联网发展机遇，实行转型升级。商业模式是企业市场价值的实现模式!随着全球化信息化市场化不断深入，传统商业模式受到了前所未有的挑战，创新商业模式势在必行。调查资料显示，当今中国创业型企业的失败，23%是因为战略失误，28%是因为执行问题，而高达49%的失败是因为没有找到适合自己的持续赢利的商业模式。移动互联网的发展给中小企业带来了巨大的商业机会，也意味着融入移动互联网已经成为当前企业发展最不可忽略的趋势，但如何融入移动互联网大潮，除了社会提供良好的发展环境，更重要的还是中小企业自身加快转型升级!对于一些技术或产品有一定优势，但市场认同度低的企业，很大原因是忽视商业模式创新!基于此，中小企业尤为需要重视创新商业模式，推广自身产品，商业模式的创新不仅有助于企业经营方式的转变和提升企业经营效益，更是企业增强竞争能力树立核心优势的关键DCCI
DCCI互联网数据中心．2013-2014中国移动互联网蓝皮书[R]．2014
随着移动互联网技术的发展及其在实际中的推广应用，对传统的中小企业产生了深远的影响!虽然中小企业缺乏足够的资源技术和资金的积累，但只要扭转思维，顺势而动，反而可以发挥自身的特长，把握发展机遇。首先，中小企业更善于提供极致的客户体验。一般而言，中小企业比大企业更灵活，客户关系也更加密切。用户至上的观点，要求企业提供极致的用户体验。移动互联网的发展，使用户的需求更容易传递并影响到企业。企业借助移动互联网，形成互联网思维，就必须为客户提供超出客户期望的产品服务和完美的客户体验。这使得客户体验成为同行业竞争中获胜的关键因素。虽然互联网技术的广应用有助于大企业降低客户服务的成本，但从客户关系和供应链所处位置来说，中小企业有着先天的优势。其次，中小企业灵活性强与大型企业相比，中小企业无论在经营决策，还是人员激励上都具有更大的灵活性，一般而言对于市场变化反应更快!当所处行业遇到困难，大型企业面临高难度的调整时，中小企业却可以甩开包袱，通过调整经营方向产品结构等，获得发展机遇。互联网思维要求企业在经营决策产品更新战略执行创新变革等各个方面，都能够快速应对，形成敏捷的市场反应能力!这无疑更适合发挥中小企业灵活性强的优势。再者，中小企业在创新方面具有更大的优势，互联网时代，没有创新就没法生存，中小企业更是要具有创新精神才能经得起市场的考验。因此，中心企业必须拥有自己的核心技术或者技术诀窍。有相关的数据表明，我国有百分之六十五的发明专利是由中小企业完成的，百分之八十的新产品来自中小企业。创新精神是移动互联网创新商业模式的精髓，除了传统的产品和技术创新，移动互联网技术的发展和推广应用为商业模式创新盈利方式创新企业运营模式创新等提供了无限可能。
对于互联网时代下的中小企业商业模式创新的建议
3.1拓展投资渠道，吸引外部投资
对于我国互联网时代下中小企业的发展我有以下建议。拓展投资渠道，吸引外部投资。对中小企业而言，企业组织结构建设产业选择等均已完成，持续创新自身的商业模式，特别是吸引战略投资者，乃至进入证券市场，是商业模式可持续发展的必经阶段。除了银行等常规筹资渠道，中小企业需要扩宽渠道，吸引多方面的战略投资者，稳定商业模式，形成可持续发展。
3.2形成自己的商业模式
形成中小企业的商业模式，有着自己特有的价值。移动互联网的商业模式受企业所处市场环境以及商业形态等影响较大。对于我国的中小企业而言，只要能够把握市场趋势，确立正确的发展战略，抓住时机，建立特有的商业模式，在庞大市场规模的基础上，完全可以建立自己的核心能力，为客户提供独特的价值。以滴滴打车为例，作为2012年新创立的企业，利用移动互联网技术和#市内出行。这一大众需求，为用户解决了打车难这一在我国很多城市普遍存在的问题，速占领了市场!目前，全国已经突破1亿用户，日均订单量也突破了521.83万，覆盖了包括北上广