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文件名称:2025年娄底技师学院招聘工作人员(2人)笔试备考试题附答案详解(b卷).docx
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更新时间:2025-06-03
总字数:约4.01万字
文档摘要

2025年娄底技师学院招聘工作人员(2人)笔试备考试题

第一部分单选题(80题)

1、下列有关请示的说法中,错误的是()。

A.适用于向上级机关请求指示、批准

B.可以在报告等非法请示性公文中夹带请示事项

C.请示不宜抄送下级机关单位

D.请示应当一文一事

【答案】:B

【解析】请示是适用于向上级机关请求指示、批准的公文。请示应一文一事,不宜抄送下级机关。同时,不能在报告等非法请示性公文中夹带请示事项,这样做会使公文的主旨不明确,容易导致上级机关处理公文时产生混淆,无法准确聚焦请示事项进行指示或批准。所以说法错误的是在报告等非法请示性公文中夹带请示事项。

2、按照办文意图和行文关系,公文可以分为上行文、下行文和()三种。

A.抄送文

B.内部文

C.平行文

D.多级文

【答案】:C

【解析】按办文意图和行文关系,公文分类的关键在于发文机关与收文机关之间的隶属关系和行文方向。上行文是下级机关向上级机关行文;下行文是上级机关向下级机关行文;平行文则是同级机关或不相隶属机关之间的行文。而抄送文是公文处理中的一种发送形式,并非按照办文意图和行文关系的分类;内部文是从文件使用范围来划分的;多级文并不是公文按此标准的正规分类。所以按办文意图和行文关系可将公文分为上行文、下行文和平行文三种。

3、股票市场上经常提到的IPO是指()。

A.首次公开招股票,即一间公司初次推出股份让公众认购的行动

B.公司第一次私募股票

C.在我国国内发行、供国内投资者用人民币购买的普通股票

D.已有股票的公司再次私募股票

【答案】:A

【解析】在股票市场中,首次公开募股(InitialPublicOffering,简称IPO)是指一家企业或公司(股份有限公司)第一次将它的股份向公众出售,也就是一间公司初次推出股份让公众认购的行动。公司第一次私募股票是指向特定少数投资者募集资金,并非面向公众,与IPO的公开性质不同。在我国国内发行、供国内投资者用人民币购买的普通股票指的是A股,并非IPO的定义。已有股票的公司再次私募股票属于后续的私募融资行为,也不符合IPO是首次向公众发行股份的概念。因此,股票市场上经常提到的“IPO”对应的是一间公司初次推出股份让公众认购的行动。

4、中国经济步入新常态,表明我国经济发展的条件与环境已经或即将出现重大变化,在此新常态下,中国经济发展()。

A.不必坚持公有制的主体地位,应该推动公有制实现方式多样化

B.已经离不开完善的市场机制,不需要政府宏观调控

C.应该鼓励、支持、引导非公有制经济和第三产业、新兴产业发展,推动产业的结构化升级

D.离开了共同富裕的根本目标,轻视民生问题不利于社会和谐

【答案】:C

【解析】中国经济进入新常态,是我国经济发展阶段的重大转变,但坚持公有制主体地位是社会主义经济制度的根本特征,推动公有制实现方式多样化是在坚持公有制主体地位基础上进行的,并非不必坚持公有制主体地位,所以该说法错误。市场机制在资源配置中起决定性作用,但市场调节存在自发性、盲目性、滞后性等固有弊端,需要政府进行科学的宏观调控来弥补市场缺陷,实现经济的平稳健康发展。因此,不能说不需要政府宏观调控,该说法错误。新常态下,经济发展需要通过优化经济结构、培育新的经济增长点来实现可持续发展。鼓励、支持、引导非公有制经济发展,能够激发市场活力和创造力,增加就业和税收。推动第三产业、新兴产业发展,有利于促进产业结构优化升级,提高经济发展的质量和效益,符合新常态下经济发展的要求。共同富裕是中国特色社会主义的根本原则和根本目标,经济发展的目的就是为了增进人民福祉,解决民生问题。在新常态下,更加注重保障和改善民生,促进社会公平正义,推动经济社会协调发展,而不是离开共同富裕目标、轻视民生问题,该说法错误。综上所述,正确内容是应该鼓励、支持、引导非公有制经济和第三产业、新兴产业发展,推动产业的结构化升级。

5、行政领导者决策能力的强弱和决策艺术的高低主要体现在()上。

A.宏观决策

B.风险型决策

C.非程序性决策

D.理想决策

【答案】:C

【解析】决策可以分为程序性决策和非程序性决策。程序性决策是指对常规的、反复发生的问题的决策,这类决策有相对固定的程序和方法,有章可循。非程序性决策则是指对偶然发生或首次出现的、没有现成规范和原则可循的问题的决策。行政领导者面临的情况复杂多变,会不断遇到新的问题和挑战,非程序性决策的特点决定了它没有既定的模式和规则可依,需要领导者运用敏锐的洞察力、丰富的经验、创新的思维和果断的判断力来做出决策。因此,领导者决策能力的强弱与决策艺术的高低主要体现在非程序性决策上。宏观决策侧重于从整体和长远的角度进行规划,但不一定能全面体现领导者的决策能力和艺术;风险型