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部门人力资源建设计划演讲人：日期:

CATALOGUE目?录01现状分析02战略规划目标03招聘与配置优化04培训发展体系05绩效与激励机制06保障措施建设

01PART现状分析

现有人力结构诊断员工数量了解各部门员工数量，确定是否存在超编或人员不足的情况。01职位分布分析员工职位的合理性，发现职位空缺和重叠问题。02学历与技能评估员工的学历和技能水平，确定是否符合部门业务发展需求。03年龄与性别分析员工年龄和性别结构，确保团队多样性和平衡。04

员工能力缺口评估核心能力确定员工是否具备完成工作所需的关键技能和知识。专业技能评估员工在专业领域的水平，确定是否需要进一步培训或提升。领导力与管理