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文档摘要

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管理人员选拔体系构建

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CONTENTS

02.

评估工具与方法

04.

培养衔接机制

05.

任用决策规范

01.

选拔标准设定

03.

选拔流程设计

06.

效果跟踪优化

01

选拔标准设定

CHAPTER

岗位胜任力模型建立

岗位胜任力模型建立

专业技能

绩效指标

综合素质

学习能力

针对不同岗位，明确所需的专业技能、知识和经验要求。

评估候选人的沟通能力、团队协作能力、解决问题能力等。

根据历史数据和行业标准，设定合理的绩效指标，评估候选人的工作表现。

考察候选人是否具备持续学习的意识和能力，以适应不断变化的工作环境。

诚信正直

评估候选人是否具备诚信、正直的品质