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文档摘要

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上海开放大学运营管理第三次形考作业客观题

一、单选题

1(5分)

对于一些诸如石油化工、核能和军事类等项目，应该注重（A）。

A)以质量为中心

B)以进度为中心

C)以费用为中心

D)质量、进度、费用并重

2(5分)

准时生产制的出发点是（A）。

A)不断消除浪费，进行永无休止的改进

B)牵引式生产系统

C)进式生产系统

D)看板管理系统

3(5分)

业务流程再造分析的单位是(C)。

A)业务部门

B)业务职能

C)业务流程

D)业务操作方式

4(5分)

在纯项目的组织结构中（C）。

A)每一个项目都归属于一个职能部门

B)执行每个项目时可以从不同的职能部门抽调员工

C)独立的项目小组负责项目