2025年系统集成项目管理工程师考试项目管理综合能力试卷
考试时间：______分钟总分：______分姓名：______
一、单项选择题
要求：选择一个最符合题意的答案。
1.在项目管理中，以下哪项不是项目范围管理的过程？
A.范围规划
B.范围定义
C.范围确认
D.范围控制
2.项目经理在项目执行过程中发现，项目的关键路径比计划延长了5天，以下哪项措施最可能被采取？
A.增加项目团队人员
B.延长项目时间
C.优化项目进度计划
D.增加项目预算
3.以下哪项不是项目质量管理的关键要素？
A.质量规划
B.质量保证
C.质量改进
D.项目预算
4.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通渠道？
A.文档
B.会议
C.报告
D.团队
5.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？
A.专家调查法
B.案例分析法
C.风险矩阵
D.历史数据分析
6.在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理的阶段？
A.采购计划
B.供应商选择
C.采购合同管理
D.采购绩效评价
7.在项目团队管理中，以下哪项不是团队建设的方法？
A.团队培训
B.团队建设活动
C.团队绩效考核
D.团队沟通
8.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的方法？
A.预算控制
B.成本估算
C.成本预算
D.成本分析
9.在项目进度管理中，以下哪项不是进度控制的方法？
A.进度跟踪
B.进度计划
C.进度预测
D.进度调整
10.在项目采购管理中，以下哪项不是采购合同的内容？
A.合同价格
B.交货时间
C.付款方式
D.项目范围
二、多项选择题
要求：选择所有符合题意的答案。
1.项目管理中，以下哪些属于项目干系人？
A.项目经理
B.项目团队
C.客户
D.供应商
E.项目发起人
2.项目质量管理的关键要素包括哪些？
A.质量规划
B.质量保证
C.质量改进
D.质量控制
E.质量审计
3.项目风险管理的方法包括哪些？
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对
D.风险监控
E.风险评估
4.项目采购管理的阶段包括哪些？
A.采购计划
B.供应商选择
C.采购合同管理
D.采购绩效评价
E.采购合同签订
5.项目团队管理的方法包括哪些？
A.团队培训
B.团队建设活动
C.团队绩效考核
D.团队沟通
E.团队激励
6.项目成本管理的方法包括哪些？
A.预算控制
B.成本估算
C.成本预算
D.成本分析
E.成本核算
7.项目进度管理的方法包括哪些？
A.进度跟踪
B.进度计划
C.进度预测
D.进度调整
E.进度控制
8.项目沟通管理的方法包括哪些？
A.文档
B.会议
C.报告
D.团队
E.沟通渠道
9.项目采购合同的内容包括哪些？
A.合同价格
B.交货时间
C.付款方式
D.项目范围
E.合同履行
10.项目管理中，以下哪些属于项目变更管理？
A.变更请求
B.变更控制
C.变更影响分析
D.变更审批
E.变更实施
四、案例分析题
要求：根据以下案例，回答提出的问题。
案例：某软件公司承接了一个大型企业资源计划（ERP）系统的开发项目，项目周期为12个月。项目经理小张在项目启动阶段制定了详细的项目计划，并组建了由10名成员组成的项目团队。在项目执行过程中，小张发现团队成员之间沟通不畅，导致项目进度严重滞后。为了解决这个问题，小张采取了以下措施：
（1）组织团队建设活动，提高团队成员之间的信任度；
（2）定期召开项目会议，确保团队成员了解项目进展；
（3）建立项目沟通渠道，方便团队成员之间的信息交流。
问题：
1.分析小张在项目执行过程中遇到的问题及其原因。
2.评价小张采取的措施对项目的影响。
3.提出改进项目团队沟通的建议。
五、论述题
要求：结合实际，论述项目管理中的风险管理策略。
论述项目管理中的风险管理策略，包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等方面的内容。结合实际案例，分析不同类型风险的管理方法，以及如何有效地实施风险管理策略。
六、简答题
要求：简要回答以下问题。
1.简述项目质量管理的关键要素。
2.简述项目进度管理的步骤。
3.简述项目团队管理的角色与职责。
4.简述项目采购管理的流程。
5.简述项目沟通管理的原则。
本次试卷答案如下：
一、单项选择题
1.D
解析：项目范围管理的过程包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制。范围规划是确定项目范围的过程，不属于项目范围管理的过程。
2.C
解析：关键路径延长意味着项目进度滞后，最合适的措施是优化项目进度计划，以尽可能减少项目延