“法人管项目”模式下MTLKJ工程成本管理的优化与实践

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

近年来，随着我国经济的快速发展，建筑行业呈现出蓬勃发展的态势。建筑市场的规模不断扩大，各类工程项目如雨后春笋般涌现。然而，在这繁荣的背后，建筑行业也面临着日益激烈的竞争。众多建筑企业为了在市场中占据一席之地，纷纷采取各种策略来提升自身的竞争力。在这样的竞争环境下，成本管理逐渐成为建筑企业关注的焦点。

成本管理对于建筑企业的生存和发展具有至关重要的意义。一方面，有效的成本管理可以帮助企业降低生产成本，提高经济效益。在建筑工程中，成本涉及到人力、物力、财力等多个方面，通过合理的成本管理