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文件名称:建设工程项目策划书创优汇报前期优化指导质量组织管理模板资料商业住宅项目工程管理策划(多图).pdf
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总页数:68 页
更新时间:2025-06-02
总字数:约1.67万字
文档摘要

XX项目

南区一标段投标策划

2018年6月1日

前言:

首先,非常感谢建设单位给予我司参加本次太原保利西湖

林语南区一标段的投标工作,我司本着认真、严谨、科学的态

度参与本次投标工作。

本次投标施工组织设计是我司对本工程的投标文件之一,

它体现了我司对本工程施工的总体构思与部署。若有幸中标后,

我司将真诚与业主合作,依据本文件确定的原则,同时基于我

司雄厚的技术实力和先进的管理水平,指导和规范工程施工,

确保优质、高效、安全、低耗地完成本工程的施工任务。

以下是我司本工程投标策划:

?项目管理策划:

一、工程概况

二、项目创优目标

三、项目组织结构

四、项目施工部署

五、工期保证措施

六、实测实量管理

七、现场安全管理

八、样板管理

九、现场CIS及定型化管理

十、BIM技术应用

一、工程概况:

本工程为太原保利西湖林语南区一标段土建及水电安装工程施工总承包,工

程地点位于晋源区城北村,地处贾家庄街以南,贾家庄西路以西。

住宅楼及商业、地下车库、换热站共计约151652.8平方米(暂估,以建设工

程规划许可证为准)。住宅楼包括1号楼、2号楼、3号楼、4号楼、5号楼、6号楼、

7号楼,地上地下总建筑面积为118548.36㎡;商业包括:1#住宅底商、2#住宅底

商、3#住宅底商、4#住宅底商、5#住宅底商、7#住宅底商总建筑面积12504.44㎡,

地下车库建筑面积20000㎡,换热站600㎡。

结构形式:剪力墙、框架结构

建设单位:太原保利林语房地产开发有限公司

二、项目创优目标:

1、质量目标

1.1、单位(项)工程质量符合《建筑工程施工质量验收统一标准》要求,且一次验收合

格率;

1.2、工程质量达到合格并达到保利地产第三方评估综合分93分以上。

1.4、顾客投诉处理及时率100%;

1.5、交付工程回访率100%;

2、工期目标

2.1、总工期:

756日历天,开工日期:2018年7月1日,竣工日期:2020年7月30日。

2.2、节点目标:

详见总进度计划横道图及网络图

3、安全文明目标

无重大人身、设备安全事故,工伤事故率控制在1.5‰以内。确保山西省“安全文明示

范工地”。满足保利地产集团委托的第三方检测的相关安全文明工地评分标准,并承诺每

次评分及年终综合评分排名不低于集团前1/3名。

二、项目创优目标:

4、施工配合目标

积极配合业主、设计、监理及政府相关部门,加强联系与沟通;实行总承

包管理,积极为分包单位提供协调与照管服务。

5、环保目标

1)不发生较大社会影响的环境投诉和处罚事件;

2)施工噪声排放符合GB/12523-2011?建筑施工厂界噪声限值?标准要求;

3)污水排放符合GB8978-2002《污水综合排放标准》要求;

4)固体废物、危险废物受控处置,不发生无组织排放造成危害的事件;

5)节能降耗,提高资源和能源的综合利用率。

6、其他目标

6.1、确保我集团公司标杆工程,实测实量平均成绩不低于95分。

6.2、确保省“绿色施工工地”及“省新技术应用示范工程”。

6.3、争创市级以上安全质量观摩工地。

三、项目组织机构:

项目组织机构图

项目经理

项目副经理