基本信息
文件名称:中层管理人员绩效考核办法(14P).docx
文件大小:125.18 KB
总页数:19 页
更新时间:2025-06-03
总字数:约7.39千字
文档摘要

页眉内容

页眉内容

修改强行分级,删去最终一句

修改强行分级,删去最终一句“一般以下不超过2人”

中层治理人员绩效考核方法

〔暂行稿〕

为了加强内部治理,依据公司进展目标及营运需要,对各岗位的职责胜任程度、工作表现及阶段性工作结果进展评估,促使治理人员自我改进,自我完善,鼓舞先进,鞭策后进,进而提高工作效率,提升工作业绩,现结合酒店实际状况,制定本方法。

一、 考评原则

1、公开性原则。考核组织者要向被考核者明确说明绩效考核治理的标准、程序、方法、时间等事宜,使绩效考核治理有透亮度。

2、公正公正性原则。绩效考核要做到以事实为依据,对被治理者的任何评价与考核都应有事实依据,避开主观臆断