基本信息
文件名称:业务支撑中心部门绩效管理办法.docx
文件大小:160.41 KB
总页数:6 页
更新时间:2025-06-03
总字数:约2.14千字
文档摘要

业务支撑中心部门绩效治理方法

(2025年2月)

为了做好业务支撑中心全面工作,同时有效鼓励公司全体员工,切实表达员工待遇与部门业绩、公司业绩的严密关系,依据《贵州省电信黔西南州分公司2025年绩效考核方法(修订)》,结合业务支撑中心部门工作及BPR计费帐务流程,特制定本方法。

本方法适用于业务支撑中心对部门内部全部员工〔含经理、副经理和业务技术经理等六岗及六岗以上人员〕的绩效考核治理。

一、绩效考核的根本原则

业务支撑中心的绩效考核工作必需遵循以下原则:

〔一〕公正、公正、公开原则。考核内容和流程向考核对象公开,以过程的公正保证结果的公正性。

〔二〕客观性原则。强调以数字和事