钢筋精细化管理培训及现场实例讲解PPT中建钢筋精细化管理培训及现场实例讲解PPT全文1
前言“管”出来的效益加强钢筋单项成本管控提升钢筋精益管理水平前言钢筋精细化管理目的是实现钢筋工程管理收益目标，在技术、施工工艺方面采用优化措施，加强钢筋工程的成本管控。我汇总了一下项目经验和案例，加深施工参与者对钢筋配料、施工细节等的了解，充分发挥主观能动性，解决过程中遇到的问题，实现项目钢筋利润的最大化。钢筋管理水平的提升，需各级单位和全体人员的共同努力。所编制内容有不足之处，敬请大家批评指正。中建钢筋精细化管理培训及现场实例讲解PPT全文2
目录“管”出来的效益钢筋精细化管控重要性钢筋工程翻样优化钢筋工程技术优化钢筋施工过程管控第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分现场实例讲解第六部分心得体会中建钢筋精细化管理培训及现场实例讲解PPT全文3
第一部分“管”出来的效益第一部分钢筋精细化管控重要性—中建钢筋精细化管理培训及现场实例讲解PPT全文4
钢筋精细管理概况“管”出来的效益1.钢筋工程施工现状未实施精细化管理，现场问题较多，造成钢筋浪费的情况比比皆是下料数量过多搭接过长主筋重复布置锚固过长加工错误未使用套筒中建钢筋精细化管理培训及现场实例讲解PPT全文5
钢筋精细化管理重要性“管”出来的效益2.钢筋精细化管理的重要性中建钢筋精细化管理培训及现场实例讲解PPT全文6
钢筋精细化管理重点“管”出来的效益3.1钢筋精细化管理的重点钢筋进场计划及时准确性2翻样交底及料单准确性钢筋原材加工合理性和余料利用4过程管控监督实施落地5现场实际用量、翻样量、预算量核算分析中建钢筋精细化管理培训及现场实例讲解PPT全文7
钢筋精细化管理如何推进“管”出来的效益3.2钢筋精细化如何推进提升自身业务能力提前策划，交底落实合理优化，协商共赢精益管理，制度落实加强沟通，确保策划实施中建钢筋精细化管理培训及现场实例讲解PPT全文8
钢筋精细化管理目标“管”出来的效益4.钢筋精细化管理目标综合量差13%技术优化5%1商务精算5%1.算量技巧掌控2.商务经营成效现场优化3%1.翻样下料优化2.绑扎安装节省231.图纸策划多计2.技术优化节省1.技术优化量差率=（技术策划图纸多计+技术优化施工节省）/实际预算钢筋量！2.钢筋现场管控量差率=（实际预算钢筋量-钢筋实际用量）/实际预算钢筋量！3.商务精算量差率=（业主结算钢筋量-实际预算钢筋量）/实际预算钢筋量！中建钢筋精细化管理培训及现场实例讲解PPT全文9
第二部分“管”出来的效益第二部分钢筋工程翻样优化—中建钢筋精细化管理培训及现场实例讲解PPT全文10
钢筋翻样优化“管”出来的效益1.钢筋翻样的定义钢筋翻样是按照专业图集、施工规范和施工图纸的要求，把建筑结构图纸中不同部位的钢筋规格、结合钢筋加工工艺参数，计算出每根钢筋下料的尺寸、重量，绘出加工形状图，同时列出加工料单，为加工制作和现场钢筋的具体定位、绑扎钢筋提供依据。项目图纸设计回复专业图集规范纸质料单排布图中建钢筋精细化管理培训及现场实例讲解PPT全文11
钢筋翻样优化