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对公司环境管理体系覆盖范围内的生产活动、产品和服务中能够施加影响的环境因素进行识别、评价、登记和更新，确定重要环境因素，为环境方针、目标指标和环境管理方案及运行控制措施的制订提供依据，有效改善环境行为。
;二、适用范围;环境因素：
公司的活动、产品和服务中能与环境发生相互作用的要素
重要环境因素：
通过评价环境因素，确定那些对环境具有重大影响或可能具有重大影响的环境因素，即为重要环境因素;;负责督导、参与各公司环境因素的识别、评价，并对所有环境因素的评审结果进行审核
负责组织公共部门的环境因素的识别、评价并汇总
;负责组织各个公司的环境因素的识别、评价并汇总
;负责本部门环境因素的识别
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EHS专员向各公司体系/安全工程师提出年度
环境因素识别的计划与要求
;各部门向本公司体系/安全工程师提交年度环境因素识别表
;体系/安全工程师组织相关部门进行评价提交年度环境因素识别表
;EHS专员审批各公司提交年度环境因素识别表
;应包括公司环境管理体系覆盖范围内的所有生产活动、产品和服务以及主要相关方：
a)产品设计过程；
b)生产制造、检验过程；
c)设备设施运行、维护、保养、采购及回收和报废全过程；
d)材料采购、运输、贮存、产品销售及回收和报废全过程；
e)建筑以及污染治理过程；
f)行政办公、生活活动过程
g)外来施工绿化过程
;环境因素识别应包含以下三个内容：
三种时态（影响的时间）
三种状态（影响的状态）
九个方面（受影响的范围）
;过去---以往遗留的环境问题
现在---现有的环境污染和环境问题
将来---将来可能产生的环境因素
;正常---正常生产及运行状态；
异常---设备开机、停机、检修、停电等状态；
紧急---意外泄漏、爆炸、雷击、火灾、环境设备的故障。
;向大气的排???
向水体的排放
向土地的排放
原材料和自然资源使用
能源使用
能量释放（如热、辐射、振动等）
废弃物和副产品管理
噪声危害-对厂界以外环境的影响
物理属性（如大小、形状、颜色、外观等）。;评价目的：
环境因素评价是依据一定的方法和原则，对识别出的环境因素所造成的环境影响进行分析和考量，从中评价出对环境具有重大影响或可能具有重大影响的环境因素，即重要环境因素，作为下一步工作控制的重点
;评价方法：
公司环境影响评价主要采用专家评估法（直接判断法）与定量评价法（多因子评价法）相结合的方法进行环境影响的评价
;六、环境影响评价（续）--评价标准;凡不符合以下条件者，均视为公司重要环境因素：
不符合法律、法规和其他要求的
相关方有合理抱怨和要求的
社会非常关注的环境问题，以及影响范围大，超过社区的
影响程度严重，或曾发生过事故，且未采取有效防范控制措施的
评价表总分大于等于20分;对于识别出的重要环境因素，应制定相应的控制措施：
A、制定目标、指标和管理方案
B、制定运行控制程序
C、教育与培训
D、监督检查
E、制定应急预案
;八、案例分析;八、案例分析（续）---分析;八、案例分析（续）---汇总;八、案例分析续---重要环境因素控制;
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