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文档摘要

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员工培训体系构建与实施

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目录

01

培训需求分析

02

培训计划制定

03

课程开发流程

04

培训实施管理

05

培训效果评估

06

持续改进机制

01

培训需求分析

岗位能力模型构建

确定岗位核心职责

通过岗位分析，明确每个岗位的核心职责和关键任务。

01

针对每个岗位，制定相应的能力素质标准，包括知识、技能、态度等方面。

02

区分能力层次

对不同岗位的能力进行分层，明确各个层次的要求和重点。

03

建立能力素质标准

通过考核、测试、问卷调查等方式，了解员工现有的技能水平。

评估现有技能

将员工的现有技能与岗位能力模型进行对比，找出存在的差距。

对