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服装供应链库存管理

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目录

01

库存规划体系

02

需求预测系统

03

仓储运营管理

04

信息化技术应用

05

成本控制机制

06

绩效评估体系

01

库存规划体系

安全库存设定标准

预测市场需求

基于历史销售数据和市场需求预测，计算出安全库存量，以确保库存充足且不过量。

01

考虑供应商的供货能力和运输时间，设置合理的安全库存水平，以应对突发情况。

02

库存管理成本

根据库存持有成本、缺货成本和采购成本等因素，确定最佳安全库存量，实现库存成本最优化。

03

评估供应能力

ABC分类管理策略

B类库存管理

对重要程度高、销售量大、占用资金多的商品进行