分析新零售趋势下流通供应链商业模式的转型
升级路径
目录
一、内容要4
1.1研究背景与意义4
1.1.1新型零售业态的兴起背景6
1.1.2对传统流通供应链的冲击分析7
1.2核心念界定8
1.2.1新型零售模式解析10
1.2.2流通供应链内涵梳理11
1.3研究内容与方法13
1.3.1主要探讨的核心问题14
1.3.2采取的研究分析手段15
二、新型零售发展趋势及其对流通供应链的影响17
2.1新型零售模式的主要特征18
2.1.1线上线下融合深化20
2.1.2数据驱动决策普及21
2.1.3客户体验价值提升22
2.1.4市场主体快速迭代23
2.2新型零售对流通供应链带来的变革24
2.2.1对渠道结构的影响26
2.2.2对库存管理的要求27
2.2.3对物流配送的挑战28
2.2.4对信息技术的依赖增强29
三、传统流通供应链商业模式的瓶颈分析31
3.1垂直一体化模式的局限31
3.1.1资源整合效率不高33
3.1.2缺乏市场灵活应变能力35
3.2水平分工模式的挑战36
3.2.1跨环节协同难度大38
3.2.2利润空间受挤压38
3.3物流配送体系效率问题40
3.3.1配送成本高昂41
3.3.2配送时效性与覆盖面矛盾42
3.4信息技术应用的滞后性45
3.4.1数据孤岛现象普遍46
3.4.2智能化水平不足47
四、流通供应链商业模式的转型升级路径探索49
4.1路径一51
4.1.1打通线上线下销售通路52
4.1.2建立统一客户视图53
4.2路径二56
4.2.1应用大数据进行需求预测58
4.2.2探索共享或协同库存模式59
4.3路径三60
4.3.1优化末端配送模式62
4.3.2引入自动化与智能化技术63
4.4路径四64
4.4.1建设集成化的信息平台67
4.4.2提升供应链可视化与协同水平68
4.5路径五70
4.5.1拓展供应链金融服务71
4.5.2建立开放合作的生态系统73
五、案例研究分析74
5.1案例一75
5.1.1其供应链改造的主要措施77
5.1.2取得的成效与经验78
5.2案例二79
5.2.1其全渠道建设的具体做法80
5.2.2面临的挑战与应对策略81
六、对策建议与未来展望82
6.1提升流通供应链转型升级能力的建议83
6.1.1强化企业战略引导与顶层设计85
6.1.2加大信息技术投入与应用创新86
6.1.3培养复合型供应链管理人才87
6.1.4鼓励跨界合作与生态构建88
6.2新零售趋势下流通供应链的未来发展趋势89
6.2.1更加智能化与自动化91
6.2.2更加注重绿色与可持续发展92
6.2.3更加强调以客户为中心的价值创造95
七、结论97
7.1研究主要结论总结98
7.2研究局限性说明99
7.3未来研究方向展望99
一、内容要
随着新零售时代的到来，传统流通供应链模式面临着前所未有的挑战与机遇。为了
应对这一变化，探索并实施有效的商业模式转型是当前亟待解决的问题。本文旨在深入
剖析新零售环境下流通供应链商业模式的发展趋势，并提出具体的转型升级路径和策略。
在新零售背景下，消费者的需求日益多元化，对商品的即时性、便利性和个性化需
求越来越高。这不仅促使企业加快了数字化转型的步伐，也倒逼流通供应链体系进行深
刻的变革。因此如何构建高效、灵活且适应市场需求的供应链体系成为行业关注的重点。
本研究将从以下几个方面展开探讨：
1.新零售背景下的供应链发展趋势：通过对比传统供应链与新零售环境下的供应链
特点，揭示其差异及未来发展方向。
2.新零售下流通供应链的关键环节优化：详细分析库存管理、物流配送、采购渠道
等关键环节的优化措施，以提升整体运营效率和服务质量O
3.技术驱动的供应链创新：探讨区块链