PAGE20
编制人
尚瑞莎
编制日期
2015年11月30日
企管部
李丽华
审核日期
2015年11月30日
工程部
刘宝新
审核日期
2015年11月30日
主管副总
王明月
审核日期
2015年12月1日
管理副总
王银方
审核日期
2015年12月1日
总经理
李笑天
签批日期
2015年12月1日
目录
TOC\o1-3\h\z\u一、检查项目得分及排名(见表1.1) 3
二、各管理处各项检查结果对比汇总 3
1. 各管理处各项检查结果总对比表(表2.1) 3
2. 各管理处各项检查分项对比 4
(1)各管理处“资料管理”对比(表2.2) 4
(2)各管理处“现场管理”对比(表2.3) 4
(3)各管理处“人事与团队管理”对比(表2.4) 5
(4)各管理处“体系”对比(表2.5) 5
(5)各管理处“财务管理”对比(表2.6) 6
三、此次质量检查共性问题汇总及分析 6
1. 共性问题 6
(1)现场管理 6
(2)人事与团队 6
(3)体系 7
(4)财务 7
2. 典型项目问题 7
3. 典型图片 8
四、职能部门第三季度月计划考核 10
1、 计划指标考核明细 10
附件:各管理处质量检查情况明细 11
一、广益大厦管理处质量检查情况汇总 11
二、中央民族大学文华楼管理处质量检查情况汇总 12
三、海关总署管理处质量检查情况汇总 13
四、北理工管理处质量检查情况汇总 14
五、交管局培新街管理处质量检查情况汇总 15
六、海淀交通支队管理处质量检查情况汇总 16
七、中医药大学管理处质量检查情况汇总 17
八、交管局六小区管理处质量检查情况汇总 18
九、社会科学院研究生院管理处质量检查情况汇总 19
十、文件交换站管理处质量检查情况汇总 20
一、检查项目得分及排名(见表1.1)
公司于2015年10月26日—11月5日进行了2015年第三季度质量、大检查。此次检查,由公司组织,企管部及工程部主查,各项目出项目代表参与,对广益大厦、文华楼等10个管理处进行了现场的全面检查。
此次检查所有项目得分及排名如下:
表1.1
综合排名
管理处
参评总分
实际得分
折合分数
1
广益大厦
100.00
96.30
96.30
2
海支
100.00
95.40
95.40
3
中央民族大学
96.00
91.10
94.90
4
交管局培新街
100.00
94.40
94.40
5
社科院研究生院
100.00
94.00
94.00
6
海关
63.00
58.00
92.06
7
中医药大学
75.00
69.00
92.00
8
北理工大学
88.00
79.50
90.34
9
文件交换站
100.00
83.60
83.60
10
交管局六小区
100.00
82.50
82.50
二、各管理处各项检查结果对比汇总
各管理处各项检查结果总对比表(表2.1)
编号
项目
资料管理
现场管理
人事与团队管理
体系
财务
038
广益大厦
99.23
98.25
100.00
60.00
90.00
039
中央民族大学
99.23
94.34
97.14
80.00
90.00
042
海关
100.00
100.00
100.00
0.00
100.00
045
北理工大学
99.23
92.00
97.14
10.00
100.00
046
交管局培新街
100.00
98.25
91.43
30.00
90.00
047
海支
100.00
98.95
100.00
30.00
90.00
048
中医药大学
99.23
95.63
94.29
30.00
90.00
054
交管局六小区
50.00
98.25
100.00
40.00
90.00
055
社科院研究生院
99.23
98.60
100.00
0.00
100.00
057
文件交换站
50.00
99.30
100.00
40.00
100.00
各管理处各项检查分项对比
(1)各管理处“资料管理”对比(表2.2)
编号
项目
参评分
实际得分
折合分
042
海关
26
26.00
100.00
046
交管局培新街
26
26.00
100.00
047
海支
26
26.00
100.00
038
广益大厦
26
2