第1篇
一、背景
随着我国经济的快速发展，工程建设行业竞争日益激烈，工程部作为企业的重要组成部分，承担着项目实施、进度控制、成本管理等多重任务。为了确保工程部在休假期间各项工作正常进行，提高工作效率，降低风险，特制定本休假工作安排方案。
二、指导思想
以科学发展观为指导，坚持“以人为本、安全第一、预防为主”的原则，确保工程部在休假期间各项工作有序开展，保障企业利益和员工权益。
三、适用范围
本方案适用于工程部全体员工在法定节假日、年假、产假、婚假等休假期间的工作安排。
四、休假工作安排
1.休假期间工作安排
（1）值班制度
为确保休假期间各项工作正常进行，设立值班制度。值班人员由部门负责人指定，值班时间为每日8:00-18:00。
值班人员职责：
1.接收和处理各部门、各项目的紧急事项；
2.及时向部门负责人汇报工作情况；
3.协调各部门、各项目之间的工作；
4.负责处理休假期间发生的突发事件。
（2）项目进度管理
1.休假前，项目负责人需对项目进度进行梳理，确保项目在休假期间能够按计划推进；
2.休假期间，项目负责人需定期向部门负责人汇报项目进度，确保项目进度不受影响；
3.休假结束后，项目负责人需对项目进度进行总结，分析休假期间项目进度变化原因，为今后类似情况提供借鉴。
（3）成本管理
1.休假前，项目负责人需对项目成本进行预估，确保项目在休假期间成本可控；
2.休假期间，项目负责人需加强对项目成本的监控，确保项目成本不超预算；
3.休假结束后，项目负责人需对项目成本进行总结，分析休假期间成本变化原因，为今后类似情况提供借鉴。
2.休假期间员工管理
（1）休假审批
1.员工需提前向部门负责人提出休假申请，经批准后方可休假；
2.休假期间，员工需保持通讯畅通，确保部门负责人能够随时联系到本人。
（2）休假期间工作交接
1.休假前，员工需将手头工作交接给同事，确保工作连续性；
2.休假期间，交接同事需协助完成相关工作，确保项目进度不受影响。
（3）休假期间培训
1.休假期间，部门负责人需组织员工进行业务培训，提高员工业务水平；
2.培训内容可根据实际情况进行调整，确保培训效果。
五、保障措施
1.加强宣传，提高员工对休假工作安排方案的认识，确保方案顺利实施；
2.建立健全考核机制，对休假期间工作表现优秀的员工给予表彰和奖励；
3.加强与各部门、各项目的沟通协调，确保休假期间各项工作顺利进行；
4.定期对休假工作安排方案进行评估，根据实际情况进行调整和完善。
六、附则
1.本方案自发布之日起实施，由工程部负责解释；
2.本方案如与国家法律法规及企业规章制度相冲突，以国家法律法规及企业规章制度为准。
本方案旨在确保工程部在休假期间各项工作正常进行，提高工作效率，降低风险。各部门、各项目需严格按照本方案执行，确保工程部在休假期间各项工作顺利推进。
第2篇
一、背景
随着公司业务的不断拓展和员工福利政策的完善，为了保障员工身心健康，提高工作效率，公司决定对工程部进行休假工作安排。本方案旨在确保工程部在休假期间各项工作有序进行，保障公司项目的顺利进行。
二、休假原则
1.公平原则：根据员工的工作表现、工作年限等因素，合理安排休假时间。
2.优先原则：优先考虑重要项目、关键岗位的员工休假安排。
3.安全原则：确保休假期间项目安全、设备正常运行。
4.效率原则：合理安排休假时间，尽量减少对项目进度的影响。
三、休假时间安排
1.休假时间：根据国家法定节假日、公司规定和员工实际情况，合理安排休假时间。
2.休假类型：包括法定节假日、年假、事假、产假、婚假、丧假等。
3.休假审批：员工需提前向部门负责人提出休假申请，经批准后方可休假。
四、休假期间工作安排
1.项目负责人负责制定休假期间的项目工作计划，确保项目进度不受影响。
2.休假期间，部门负责人应指定一名临时负责人，负责处理日常事务和突发事件。
3.休假期间，各部门应保持通讯畅通，确保信息传递及时、准确。
4.休假期间，关键岗位人员应保持在线，随时应对突发状况。
五、休假期间设备维护
1.休假期间，设备维护人员应做好设备保养工作，确保设备正常运行。
2.休假期间，设备维护人员应定期检查设备，发现问题及时上报。
3.休假期间，设备维护人员应保持通讯畅通，确保设备故障能够及时处理。
六、休假期间安全管理
1.休假期间，项目负责人应加强对项目的安全管理，确保项目安全。
2.休假期间，设备维护人员应定期检查设备，确保设备安全。
3.休假期间，各部门应加强内部安全管理，防止安全事故发生。
七、休假期间员工关怀
1.休假期间，公司为员工提供必要的生活保障，确保员工度过愉快的假期。
2.休假期间，公司关心员工身心健康，