某教学楼施工组织设计中施工进度计划编制案例
目录
TOC\o1-3\h\u207731.1施工总工期计划 1
301571.1.1工期安排 1
150211.1.2基础工程 1
232201.1.3主体工程 2
228091.1.4屋面及防水工程 2
8171.1.5装饰工程 3
48681.2保证工期的技术措施 3
326161.2.1保证资源配置 3
215251.2.2技术因素 4
1.1施工总工期计划
1.1.1工期安排
经过充分考虑，现预期基础工程在144天完成，主体工程在153天完成，屋面工程在8天完成，装饰装修工程在56天完成，计划于361天完成全部建筑工程任务，预期在2022年03月16号竣工。
现对本工程的施工进度计划作如下安排：
基础工程：工期144天；日期：2021年03月20日至2021年08月10日；
主体工程：工期153天；日期：2021年08月11日至2022年01月10日；
屋面工程：工期8天；日期：2022年01月11日至2022年01月18日；
装饰工程：工期56天；日期：2022年01月19日至2022年03月16日。
1.1.2基础工程
根据本工程的特点，在基础工程施工中，因钢筋的绑扎和钻孔成孔灌注桩的劳动量较为偏大，所以决定采用无节奏流水施工。见下表1.1
序号
分项工程名称
劳动量（工日或台班）
1
平整场地和挖一般土方
106
2
桩钢筋笼
1118
3
钻孔成孔灌注桩和凿桩头
5666
4
桩承台和基础梁钢筋绑扎
95
5
垫层、桩承台、基础梁模板
205
6
垫层、桩承台、基础梁混凝土
256
7
土方回填和余方弃置
621
表1.1
序号①中，施工班组人数为26人，采取一班制；
序号②中，施工班组人数为40人，采取一班制；
序号③中，施工班组人数为50人，采取一班制；
序号④中，施工班组人数为12人，采取一班制；
序号⑤中，施工班组人数为17人，采取一班制；
序号⑥中，施工班组人数为21人，采取一班制；
序号⑦中，施工班组人数为31人，采取一班制。
1.1.3主体工程
在主体工程中，施工操作过程数量繁多、层间联系是主体工程的特点。所以，协调施工的方式，选取搭接和流水操作施工相联合。主体工程工作开展的施工班组同一斟酌调整部署，除模板工程施工班组外，其需连续施工。劳动量见下表1.2
序号
分项工程名称
劳动量（工日和台班）
1
柱钢筋
524
2
柱梁板楼梯剪力墙模板
5376
3
柱混凝土
510
4
梁板楼梯剪力墙钢筋绑扎
1357
5
梁板楼梯剪力墙混凝土
1458
6
砌体墙
934
表1.2
序号①中，施工班组人数为16人，采取一班制；
序号②中，施工班组人数为42人，采取一班制；
序号③中，施工班组人数为16人，采取一班制；
序号④中，施工班组人数为21人，采取一班制；
序号⑤中，施工班组人数为23人，采取一班制；
序号⑥中，施工班组人数为30人，采取一班制。
1.1.4屋面及防水工程
因屋面防水标准高，主要有屋面防水层作业和隔热层作业。所以施工的方式不分段，即选取依次施工方式。劳动量见表1.3
序号
分项工程名称
劳动量（工日和台班）
1
屋面防水
93
2
屋面隔热
94
表1.3
序号①中，施工班组人数为24人，采取一班制；
序号②中，施工班组人数为24人，采取一班制。
1.1.5装饰工程
装饰工程中把每一层都划分成一个施工段，共有5段，对装饰工程进行成倍节拍流水操作开展施工。顶棚内墙抹灰采用四层作业→三层作业→二层作业→首层作业→地下室的起点流向。且在装饰工程分部中，抹灰工程是主导的施工过程，需要协调组织间歇时间和协调组织流水作业施工，劳动力的调配以装饰工程内部各施工过程作出安排。劳动量见表1.4
序号
分项工程名称
劳动量（工日或台班）
1
楼地面
3918
2
天棚和墙面抹灰
4776
3
踢脚线
200
4
门窗栏杆安装
420
表1.4
序号①中，施工班组人数为40人，采取一班制；
序号②中，施工班组人数为40人，采取一班制；
序号③中，施工班组人数为20人，采取一班制；
序号④中，施工班组人数为16人，采取一班制。
1.2保证工期的技术措施
在施工生产中，设计变更、机械、人力、资金、技术、气候、组织协调等因素会对工程进度产生不确定的影响。因此，采用各项措施和克制上述的众多影响因素，以确保总工期目标的达成，最有效直接的方式是制定有效的技术计划措施。
1.2.1保证资源配置
a)劳动力配置：
在施工前，及时配备好需进场施工的各专业人员，初次进场安排个工种合格的劳务分包近60人的队伍进入现场施工，按一班制进行施工来保证对业主承诺的总工期。
b)材料配置：
1）保障结构施工期间施工的连续性，周转