学校培训的心得体会范文（20篇）
学校培训的心得体会范文（精选20篇）
学校培训的心得体会范文篇1
在培训期间，我听了专家的讲授，积极参加拓展训练，参观了重点学校，使我学到了许多新的有用的知识，体会深刻。回来后，我将所学所悟知识用于学校的教育教学管理中，取得了较好的效果，主要有以下几点：
一、组建了积极向上的团队
在三立学校培训的短短时间里，我们之所以能取得好的成绩，就是我们参训的一百多人已经组成了一个积极向上的团队，不再分哪是你，哪是我，哪是他。有劲一快使，共同完成各项任务，成功翻越四点二米的高墙就充分说明了这一点。同样，学校要发展，单凭一个人或几个人是不行的，必须有一个积极向上的团队，共同关心学校的发展，为学校的发展图谋划策。秦启文教授说得好“共同搭台，好戏连台；相互拆台，共同垮台。”所以，培训回来后，我首先做的事情是：召开教师会议，讲述我们在“三立”学习情况，使教师们真正意识到团队精神的重要性和必要性。经过全体班子成员的努力，积极向上的团队已初步形成，学校卫生人人管、共同讨论留守儿童的管理、教师有困难共同想办法……。
二、严格执行各项规章制度
我在三立学校深深体会到了家庭、社会、军队的管理模式，从进校的第一天起，我就觉察到了学校制度的严格性。如考勤制度，人人平等，只要触犯，一律受罚，就连坐姿、提包的方式都作了严格要求。特别是观看经典电影《冲出亚马逊》后，使我感觉到纪律的重要性，要求人人服从，完全服从，绝对服从，尤其是教官对士兵说的话“如果你是钢铁，纪律就是模具”，使我记忆尤新。回来后，我结合绩效考核制订可行的制度，并严格执行，教师随便请假的现象没有了，教师备课、批改作业比以前更认真了。我相信这样下去，我校教育教学质量一定能够提高，办人民满意的教育。
三、要更新观念，提升办学理念
观念决定思路，思路决定出路，学校的发展离不开观念的创新，特别是在全球化、信息化、城市化的背景下，更要更新观念，提升办学理念，不能穿新鞋走老路，才能使学校不断发展。秦教授说观念是一个学校发展的灵魂，我通过参观名校后，发现学校管理者们管理思想具有前瞻性，能够抓住机遇，大胆创新，使学校得以发展。在学校管理中，会遇到很多困难，但不能坐等机会，要跳出定势思维，大胆创新，解决困难。目前，我正在阅读《细节决定成败》一书，帮我更新观念，提高自己的管理水平。
四、抓师生心理健康教育
从西南大学冯维教授的讲授中，我深刻体会到师生的心理健康在学校的发展中非常重要。由于种种原因，使师生产生思想压力，久而久之，容易使师生因不能有效地应对工作学习压力而产生极端的心理反应，影响教师的工作和学生的学习。因此，培训回来后，我运用冯教授讲的满意性原则去指导教师的工作和学生的学习，没有最好，只有更好；不断地更好，就会不断地接近最好。
学校培训的心得体会范文篇2
我有幸参加了衡水市教育局组织的中学校长高级培训班的学习，4天半的学习，聆听了三位中学校长、三位教授的讲课，虽然为期很短，但受益匪浅。我领悟到作为一名新时期的校长应有的新理念、新思想。下面就我的学习和认识谈几点心得体会。
一、校长的定位与职责
校长是学校的领导者、决策者和高级管理者，是学科带头人，是学校领导集体的带头人，有什么样的校长，就有什么样的学校。校长的工作是对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用，要依据国家的教育政策、法规，结合本地区、本学校的具体办学条件，统筹全校工作，正确地确定一定时期内学校的重心、中心及发展规划，并组织、协调、实施这些工作任务，务必得到预期的效果。作为一校之长，要领导好一所学校，就要有：时代的眼光，社会的良知；正确的理念，独到的见解；坚韧的品格，广阔的胸怀。作为一校之长，要领导好一所学校，并非是一件简单的事，尤其在办学条件、人权、财权受各种因素制约的情况下，更是如此，在工作实践中可能意识到用不同的`领导风格去处理问题和决策时，会收到不同的效果，同样是你自己，有时处理问题会得心应手，有时感到束手无策。一些问题用这种方式无法解决，用另一种方式却能得到圆满解决，并取得满意的效果。所以领导者的风格对师生有不同的影响力，会产生不同的结果。这样就要校长有时代的眼光，正确的理念，在校园中起着模范表率的作用，校长手里不是拿着鞭子，而是举着旗子走在前面。
二、重视师资队伍的建设
“先有名师，才有名校”。教师在学生中起着直接表率的作用，教师只要有先进教育理念和扎实的教育、教学基本功，才能带领着学生穿越知识的海洋，跨过广阔的宇宙。要想使教师富于时代精神、创新精神的人，作为一名校长，首先要激发教师的爱生敬业精神。
1、爱生。“没有爱就没有教育。”教师爱学生就是要对学生尊重，理解，信任并且给他们信心。作为教师，要有责任心，要有爱心，还要有耐心