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文件名称:2025年度中华基督教青年会全国协会 中华基督教女青年会全国协会公笔试备考试题附答案详解(培优).docx
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更新时间:2025-06-02
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文档摘要

2025年度中华基督教青年会全国协会中华基督教女青年会全国协会公笔试备考试题

第一部分单选题(80题)

1、“父前行,子踵后,路遇长者,敛足拱手。尊长在前,不可口唾。”这是在敦煌发现的唐宋时期少儿启蒙读物中的句子,它反映当时的教育()。

A.鼓励儿童活泼机智

B.突出地方教育特色

C.提倡父子教学相长

D.注重儒家伦理道德

【答案】:D

【解析】题干中“父前行,子踵后,路遇长者,敛足拱手。尊长在前,不可口唾”描述了子女对父母、晚辈对尊长的礼仪规范和行为准则。这体现出当时的教育注重教导少儿遵循长幼有序、尊敬长辈等道德规范。儒家伦理道德强调“礼”,注重人际关系中的等级秩序和道德规范,题干内容与儒家伦理道德的要求相契合。而鼓励儿童活泼机智在题干表述中未体现;题干未涉及地方教育特色相关信息;题干着重强调的是晚辈对长辈的礼仪遵循,并非父子教学相长。所以该题应选择注重儒家伦理道德这一选项。

2、纵观世界,新的垃圾处理时代正在到来。前不久,俄罗斯科学家已经可以利用等离子技术来处理垃圾焚烧过程中产生的有害气体,并对城市生活制造的“污泥浊水”进行无害化处理,使其转为腐殖酸肥料。德国科学家创造出“风拣技术”,令世界看到了垃圾处理的广阔未来。该技术终结了垃圾的人工分拣,让风代替人去对垃圾中的塑料、玻璃、纸张等进行分拣,从而将垃圾处理工艺提高到了一个前所未有的新阶段。最适合做这段文字标题的是()

A.垃圾:放错地方的资源

B.科技:垃圾处理的关键

C.风力:新时代的“机器人”

D.无害化:垃圾处理的未来

【答案】:B

【解析】文段列举俄罗斯用等离子技术、德国用“风拣技术”处理垃圾,体现科技在垃圾处理中的重要作用,强调科技是垃圾处理关键,故答案体现该内容最合适。

3、华为折叠手机蕴含大量新技术,凝聚科技成果,展现出对未来手机“戴在腕上”“卷起来”的形态以及人机交互的创新思考,是一项预示着美好未来的创新性成果。这里“未来可期”最能体现的唯物论观点是()。

A.思想是有意识有目的的能动性活动

B.意识能够能动的反映客观世界

C.意识活动不具有直接现实性特点

D.一切从实际出发来源于正确思想

【答案】:B

【解析】本题可根据题目所涉及的知识点,结合各选项内容进行分析。首先,题目强调华为折叠手机体现了对未来手机形态和人机交互的创新思考,表明意识能够对客观世界进行能动的反映。接着看各选项,意识活动是人类有意识有目的的能动性活动,而思想并非一个准确界定用于描述此概念的表述,且未直接体现对未来的反映,与题干中“未来可期”所强调的意识对客观世界的反映这一核心不相符;意识活动不具有直接现实性特点,此内容主要阐述意识本身的特性,未涉及意识对未来客观世界的反映,与题目所强调的重点无关;一切从实际出发是指我们想问题、办事情要把客观存在的实际事物作为根本出发点,而不是来源于正确思想,该选项表述错误。而意识能够能动的反映客观世界,既包括反映当前的客观世界,也包括对未来世界的预见和思考,华为折叠手机包含的对未来手机形态和人机交互的创新思考,正体现了意识能够能动地反映客观世界,这与“未来可期”所蕴含的意识对未来的反映这一唯物论观点相契合。综上,正确答案是意识能够能动的反映客观世界。

4、甲、乙两厂均为某知名服装的制造商,且在市场中所占份额相同。甲厂引进了一条先进生产线后,其生产效率超过了乙厂。对此,下列说法正确的是()。

A.甲厂生产的该知名服装的价值量较大

B.甲厂生产的该知名服装的价值量较小

C.甲厂获得的剩余价值增加

D.甲厂获得的剩余价值减少

【答案】:C

【解析】商品价值量由生产该商品的社会必要劳动时间决定,与个别劳动生产率无关。甲、乙两厂生产的是同一种知名服装,其社会必要劳动时间是固定的,不会因甲厂引进先进生产线提高生产效率而改变,所以两厂生产的该知名服装价值量是一样的。剩余价值是由雇佣工人创造的被资本家无偿占有的超过劳动力价值的价值。甲厂引进先进生产线后生产效率提高,在相同时间内可以生产出更多的商品,而商品按社会必要劳动时间决定的价值量出售,那么甲厂在相同时间内所创造的价值总量增加,获得的剩余价值也会相应增加。综上,正确的说法是甲厂获得的剩余价值增加。

5、()领导方式,是上级充分信任下级,将相当一部分权力下放给下属机关或行政工作者,领导者仅负责必要的监督。此时,下级通过授权获得行政决策的大部分权力,工作积极性会大幅提高。但正因如此,领导者在领导过程中缺乏严格管控,下属职责不明晰,在一定程度上不利于行政目标的实现。

A.专断式

B.放任式

C.集中式

D.民主式

【答案】:B

【解析】这种领导方式是放任式。因为在这种方式下上级充分信任下级,将相当一部分权力下放给下属,领导者仅负责必要监督,下属通过授权获得行政决策大部