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文件名称:多元化战略下互联网企业跨界并购动因及并购效果研究 .pdf
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总页数:91 页
更新时间:2025-06-04
总字数:约6.95万字
文档摘要

多元化战略下互联网企业跨界并购动因及并购

效果研究

目录

多元化战略下互联网企业跨界并购动因及并购效果研究(1)4

一内容描述4

(一)研究背景与意义5

(二)研究目的与内容6

(三)研究方法与创新点7

二理论基础与文献综述9

(一)多元化战略理论13

(二)跨界并购理论14

(三)国内外研究现状及趋势15

三互联网企业跨界并购动因分析16

(一)市场需求驱动17

(二)技术进步推动19

(三)竞争压力促使22

(四)资源整合需求23

四互联网企业跨界并购模式研究25

(一)横向并购26

(二)纵向并购27

(三)混合并购29

(四)跨国并购34

五互联网企业跨界并购效果评价35

(一)财务绩效评价35

(二)市场绩效评价37

(三)创新能力评价38

(四)风险控制能力评价40

六互联网企业跨界并购案例分析47

(一)案例选取与介绍48

(二)并购动因分析49

(三)并购模式选择51

(四)并购效果评价51

七结论与建议53

(一)研究结论,总结54

(二)针对互联网企业跨界并购的建议55

(三)未来研究方向展望56

多元化战略下互联网企业跨界并购动因及并购效果研究(2)……58

1.内容概述58

1.1研究背景与意义59

1.2研究目的与内容60

1.3研究方法与框架62

2.文献综述63

2.1多元化战略概述64

2.2互联网企业的定义与特征65

2.3跨界并购的概念与动机66

2.4国内外相关研究综述67

3.理论基础71

3.1市场竞争理论72

3.2组织适应理论73

3.3产业转移理论75

4.战略环境分析76

4.1行业动态与趋势77

4.2地域经济差异与机遇79

4.3技术创新与变革80

5.合作动机探讨81

5.1内部资源互补83

5.2外部市场拓展84

5.3风险分散与管理85

6.实证分析89

6.1数据收集与处理90

6.2并购案例选择91

6.3并购策略与结果评估92

7.讨论与分析93

7.1结果解读与发现95

7.2合作动机的验证100

7.3案例研究的优势与局限101

8,结论与建议102

8.1主要结论103

8.2政策建议与实践启示104

多元化战略下互联网企业跨界并购动因及并购效果研究(1)

一内容描述

在多元化的战略框架下,互联网企业在追求业务扩展和市场覆盖的过程中,通过跨

界并购来实现其战略目标。本文旨在探讨互联网企业在实施多元化战略时,为何选择跨

界并购作为重要策略,并分析这些并购活动的效果。通过对相关案例的研究,我们试内

容揭示互联网企业在执行多元化战略过程中面临的挑战与机遇,以及如何优化并购流程

以提升整体运营效率。

为了更直观地展示这一过程,我们将从以下几个方面进行详细阐述:

1.跨界并购的原因分析

?市场需求驱动:随着消费者需求的变化和技术进步,传统行业面临转型压力,寻

求新的增长点成为必然趋势。

?技术创新支持:技术突破为企业提供了新的商业模式和产品形态,推动了跨界融

合的可能性。

?资源互补效应:不同行业的公司拥有各自独特的资源和优势,通过并购可以实现

资源的有效整合和协同作用。

2.跨界并购的主要动机

?增强市场竞争力:通过并购扩大市场份额,提高品牌影响力。

?获取关键资源:如技术人才渠道等,为自身发展提供坚实基础。

?降低经营风险:通过并购减少单一业务的风险,分散投资组合。

3,跨界并购的实施步骤

?明确并购目的:确定并购的目标和预期收益。

?评估收购对象:对潜在收购方进行全面评估,包括财务状况