基本信息
文件名称:B2B小红书实操手册.pdf
文件大小:2.36 MB
总页数:14 页
更新时间:2025-06-04
总字数:约9.57千字
文档摘要
B2B小红书实操手册
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MarketUP——营销流程标准化与效率提升管理系统
对于B2B行业,人群画像的变化
2025年以前2025年以后
职位:职员、文员、实习生、运营…
职位:运营、市场、品牌、CMO…
学年龄:20-25岁左右年龄:25-35区间为主业
习务
需性别:女性为主性别:男、女性都有需
求企业性质:多为B2C或个人企业性质:根据内容话题主要为B2B求
企业规模:多为0-50人规模企业规模:开始出现100+以上规模
设定小红书获客的目标、标准
从其他渠道获客
从人效计算从缺口计算成本计算指标维度
?阅读指标
?私信指标
X渠道的获客
消耗的人力
成本+时间成+缺口流量的+量级成本?Leads指标
补充Y渠道的获客
本?MQL指标
量级成本
?SQL指标
?各数据指标的成本
如:一个内容人员成本7000元,一个MQL成本350元,则这个人员打平成本的MQL产出数量为20条。
倘若,经过测试单条内容(或1000阅读量)产出1个MQL,则需要20条内容(或2W阅读数据)。
此时我们发现,因为某条渠道受限,一个月缺失10条MQL,则可以通过小红书作为弥补。倘若超过这个数值,经过一段时间的可行性验
证,就可以加大小红书投入。
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