基本信息
文件名称:B2B小红书实操手册.pdf
文件大小:2.36 MB
总页数:14 页
更新时间:2025-06-04
总字数:约9.57千字
文档摘要

B2B小红书实操手册

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MarketUP——营销流程标准化与效率提升管理系统

对于B2B行业,人群画像的变化

2025年以前2025年以后

职位:职员、文员、实习生、运营…

职位:运营、市场、品牌、CMO…

学年龄:20-25岁左右年龄:25-35区间为主业

习务

需性别:女性为主性别:男、女性都有需

求企业性质:多为B2C或个人企业性质:根据内容话题主要为B2B求

企业规模:多为0-50人规模企业规模:开始出现100+以上规模

设定小红书获客的目标、标准

从其他渠道获客

从人效计算从缺口计算成本计算指标维度

?阅读指标

?私信指标

X渠道的获客

消耗的人力

成本+时间成+缺口流量的+量级成本?Leads指标

补充Y渠道的获客

本?MQL指标

量级成本

?SQL指标

?各数据指标的成本

如:一个内容人员成本7000元,一个MQL成本350元,则这个人员打平成本的MQL产出数量为20条。

倘若,经过测试单条内容(或1000阅读量)产出1个MQL,则需要20条内容(或2W阅读数据)。

此时我们发现,因为某条渠道受限,一个月缺失10条MQL,则可以通过小红书作为弥补。倘若超过这个数值,经过一段时间的可行性验

证,就可以加大小红书投入。

寻找适合小红书的产品话