管理学练习题库及参考答案
一、单选题（共54题，每题1分，共54分）
1.管理的载体是（）
A、工作
B、组织
C、管理者
D、技术
正确答案：B
2.需要选聘的人员来自组织外部，其具体来源不包括（）
A、工作轮换
B、教育机构
C、上门求职者
D、内部人员推荐
正确答案：A
3.领导力的来源包括两个方面：职位权力和个人权力。属于个人权力的部分是（）
A、专家权
B、法定性权力
C、奖赏权
D、惩罚权
正确答案：A
4.某公司总裁个性坚强，在工作中注重强化规章制度和完善组织结构，尽管有些技术人员反应其做法有些生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发展，根据管理方格理论，该总裁的工作作风最接近于（）。
A、1.9型
B、1.1型
C、9.1型
D、9.9型
正确答案：C
5.计划评审基础是在网络理论基础上发展起来的计划控制方法，它的核心工具是（）。
A、网络图
B、甘特图
C、决策方法
D、鱼骨图
正确答案：A
6.基于建设计划、新产品开发计划属于（）。
A、生产计划
B、专项计划
C、综合计划
D、财务计划
正确答案：B
7.外科实习医生在第一次作手术时需要有经验丰富的医生在手术过程中对其进行指导,这是一种()。
A、反馈控制
B、前馈控制
C、随机控制
D、现场控制
正确答案：D
8.管理是一种（）
A、自然现象
B、社会文化现象
C、科学现象
D、经济现象
正确答案：B
9.法约尔提出（）原则。
A、5项
B、14项
C、10项
D、6项
正确答案：B
10.在集体决策中，如果大家对问题的性质了解程度有很大差异，或意见有较大分歧，直接开会讨论效果并不好时，可以采取（）。
A、盈亏平衡分析法
B、德尔菲技术
C、名义小组技术
D、头脑风暴法
正确答案：C
11.下列不属于非语言沟通的是（）
A、物体操纵
B、副语言
C、笔头
D、身体语言
正确答案：C
12.市场占有率较高、业务增长率较低，可以为企业带来更多的利润，同时需要较少的资金投入，这种业务产生的大量现金可以满足企业经营的需要，以上特点属于经营单位组织分析法中的（）。
A、幼童类
B、明星类
C、瘦狗类
D、金牛类
正确答案：D
13.（）强调分工的作用并分析了劳动分工的经济效益，提出了“生产合理化“的概念。
A、罗伯特·欧文
B、亨利·法约尔
C、亚当·斯密
D、查尔斯·巴贝奇
正确答案：C
14.下列哪位管理学家是经验管理学派的代表人物？（）
A、赫茨伯格
B、孔茨
C、德鲁克
D、西蒙
正确答案：C
15.下列不属于决策者只寻求满意结果的原因的是（）
A、选择最佳方案需要花大量的时间和金钱
B、决策者能力的缺乏
C、只能满足于在现有方案中寻找
D、决策者只需要有满意的结果
正确答案：D
16.小张大学计算机系毕业以后，到一家计算机软件公司工作。三年来，他工作积极，取得了一定的成绩。最近他作为项目小组的成员，与组内的一道奋战了三个月，成功地开发了一个系统，公司领导对此十分满意。这天小张到领导亲手交给他的红包，较丰厚的奖金令小张非常高兴，但当他随后在项目小组奖金表上签字时，目光在表上注视了一会儿后，脸很快沉下来。对于这种情况，下列理论可以较恰当地给予解释的是（）。
A、双因素理论
B、期望理论
C、公平理论
D、强化理论
正确答案：C
17.（）发生在两个或者多个人之间的冲突。
A、人际冲突
B、个体内部冲突
C、组织间冲突
D、群体间冲突
正确答案：A
18.以下不属于管理创新的角度的是（）
A、从过程角度考察不同管理职能的创新内涵
B、从要素角度讨论管理基础的创新
C、从形式角度考察不同管理创新的特点
D、从内容角度讨论管理创新的意义
正确答案：D
19.霍桑实验证明企业中除了有正式组织之外，还存在（）。
A、管理者
B、自主管理的员工
C、非正式组织
D、社会人
正确答案：C
20.某公司生产某种产品的固定成本是40万元，单位变动成本是4元，市场售价为9元。若要达到10万元销售毛利的目标，该产品产销量应达到（）万件。
A、5
B、15
C、10
D、20
正确答案：C
21.在《孙子兵法》一书，提出用兵之道以计为首，体现我国早期的（）管理思想。
A、对策决策
B、系统控制
C、组织体制
D、选才用人
正确答案：A
22.对于“瘦狗”型的经营单位，企业应该采取（）的战略。
A、扩大生产规模
B、收缩或放弃
C、投入必要的人力
D、增加投资
正确答案：B
23.关于集权和分权问题，下列说法正确的是（）。
A、在现实中既不存在绝对的集权，也不存在绝对的分权
B、在现实中存在绝对的集权，但存在绝对的分权
C、在现实中不存在绝对的分权，但存在绝对的集权
D、在现实中既存在绝对的集权，也存在绝对的分权
正确答案：A
24.风险型