开放系统《现代管理原理》期末机考真题及答案（第105套）
（试卷号：11896,前5-10个题相同则整套相同，Ctrl+F查找更快捷，祝同学们取得优异成绩！）
第一大题、单选题
1、在管理学中，组织的静态含义就是（答案附试卷后）。
【A】人事关系
【B】组织目标
【C】组织结构
【D】责权利关系
2、述职报告是对管理人员进行考评的—种方式，它属于（答案附试卷后）。
【A】上级考评
【B】群众考评
【C】专家考评
【D】自我考评
3、被称为”组织理论之父的管理学家是（答案附试卷后）。
(A】乔治·梅奥
【B】弗雷德里克·泰罗
【C】亨利·法约尔
【D】马克斯韦伯
4、下列各选项中，（答案附试卷后）属千管理的对象。
(A]组织资源和组织目标
【B】组织资源和组织活动
【C】组织目标和组织活动
【D】组织中的人
5、领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面（答案附试卷后）。
(A]品德、学识、能力、情感
【B】品德、学识、能力、资历
【C】品德、学识、资历、情感
【D】品德、威信、能力、情感
6、根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是（答案附试卷后）。
【A]自然消退
【B】惩罚
【C】消极强化
【D】正强化
7、沟通的目的是（答案附试卷后）。
【A】展示才能和影响力
(Bl将信息传递给别人
(C】将工作布置下去
(D]激励或影响他人的行为
8、能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是（答案附试卷后）。
【A]领导
【B]组织
【C】控制
【D】．决策
9、组织制定业务层战略和职能战略的依据是（答案附试卷后）。
(A]竞争战略
【B】组织目标
【C】公司层战略
【D]组织内部资源
10、具有极大偶然性和随机性，无先例可循的决策。比如—个新产品的营销组合方案决策，属千
（答案附试卷后）。
【A】风险型决策
【B】不确定型决策
【C】程序化决策
【D】非程序化决策
第二大题、多选题
1、制定战略的重要目的就是（答案附试卷后）。
【A】赢得竞争优势
【B】战胜竞争对手
【C】改善组织结构现状
【D]嬴得市场和顾客
2、定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，进行决策的方法。主要
的定性方法有（答案附试卷后）。
【A】德尔菲法
【B】头脑风暴法
【C】盈亏平衡点法
(D]哥顿法
3、领导者基于职位的权力在其权力构成中居主导地位，主要包括（答案附试卷后）。
【A】法定权力
【B】奖励权力
【C】组织权力
(D]处罚权力
4、强化理论中的强化类型有（答案附试卷后）。
【A】积极强化
【B】消极强化
【C】惩罚
(D]自然消退
5、。
下列沟通障碍中，属千组织障碍的有（答案附试卷后）
【A】地位差异
【B】目标差异
【C】缺乏正式沟通渠道
【D]协调不够
6、用于衡量工作绩效的各种信息应满足（答案附试卷后）等方面的要求。
【A]及时性
【B】可靠性
【C】经济适用性
【D】灵活性
7、管理作为—种特殊的实践活动，具有其独特的性质，比如（答案附试卷后）。
(A]管理具