A汽车金融公司信贷风险管理的内部控制体系研究
摘要
随着汽车金融产业的持续繁荣，其对汽车产业增长的推动作用愈发显著，成为汽车
产业发展的重要催化剂。鉴于我国汽车金融领域的发展相对较晚，历经多个阶段的不断
探索与演进，现已步入一个至关重要的自我审视与战略重构的转型期。在此阶段，行业
内外需共同审视当前发展态势，明确未来发展方向，通过战略调整与创新，推动汽车金
融产业持续健康发展，为汽车产业注入新的活力与动力。
本研究采用COSO内部控制框架理论，从内部控制五要素方面，对A汽车金融公
司的现状进行细致的分析。进而通过对管理人员的访谈，深入探讨公司信贷风险管理内
部控制存在的主要问题，识别出内部控制问题的关键领域，并结合A汽车金融公司的
具体状况，对这些问题的成因进行深入剖析。研究发现，A汽车金融公司面临的主要
问题包括领导层对内部控制认识不足、基层员工激励机制不充分、中层员工应对能力欠
缺，以及信息化建设过度依赖外部资源四个方面。最后，针对上述问题和关键原因，本
研究逐一提出相应的解决方案和优化建议。本研究的核心议题聚焦于A汽车金融公司
对信贷风险管理的内部控制问题，探讨如何系统性地改善和增强内部控制，旨在制定出
具有实际操作性的改进方案，以预防信贷风险，期望能够为汽车金融行业的信贷风险内
部控制提供参考价值。
关键词：汽车金融；内部控制；风险管理；信贷风险
I
Abstract
Abstract
Withthecontinuousprosperityoftheautofinanceindustry，itsroleinpromotingthe
growthoftheautoindustryisincreasinglysignificant，whichhasbecomeanimportant
catalystforthedevelopmentoftheautoindustry.Inviewoftherelativelylatedevelopmentof
Chinasautofinancefieldaftermanystagesofcontinuousexplorationandevolutionithas
，，
nowenteredacrucialtransitionperiodofself-reviewandstrategicrestructuring.Atthis
stage，itisnecessarytojointlyreviewthecurrentdevelopmenttrend，clarifythefuture
developmentdirection，promotethesustainableandhealthydevelopmentoftheautomobile
financeindustrythroughstrategicadjustmentandinnovation，andinjectnewvitalityand
powerintotheautomobileindustry.
ThisstudyadoptstheCOSOinternalcontrolframeworktheorytomakeAdetailed
analysisofthecurrentsituationofAautofinancecompanyfromthefiveelementsofinternal
control.Then，throughtheinterviewwithmanagers，themainproblemsexistinginthe
internalcontrolofthecompanyscredit