探讨化工生产安全管理的现状与对策分
析
我国化工企业整体水平不高，由于化工企业生产技术相对复杂，
对工作条件与环境的要求也很苛刻，安全生产这个问题，是企业能否
继续生存与发展的核心问题。化工企业的安全与管理水平问题，不仅
是化工企业的问题，更是关乎百姓生活的问题。所以认真做好化工企
业的管理，特别是安全方面的管理，是保证企业持续化经营与稳步发
展的前提，也是对职工安全生产权益的合理保障，做为一个化工生产
企业，应该有这方面的责任和担当。
1浅谈我国化工企业的现状与存在的问题和原因
化工企业从其本身的性质上看，就决定了它是一个存在高危险性
的行业，正是由于这种潜在的危险性，所以在安全管理上才要投入很
大精力。化工企业的生产中，随时有不稳定的因素，会引起如火宅、
爆炸、毒泄等危险情况。这些危险情况，只要任何一个发生就都是大
事故，都会涉及到人的生命财产。化工生产环境特点有其特殊性，生
产的高温高压、中毒腐蚀、易燃易爆等特点，这些特点都是极危险的
因素。而且，比较大的化工企业中，生产工艺大都较为复杂，所以危
险源相对也集中和强烈，加之化工生产环境的特点，一旦某一个因素
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没处理好，就会引起生产事故，而且事故不仅会影响面大，涉及范围
广，而且后果会不堪设想，是用金钱无法来弥补的。化工企业在快速
发展的同时，事故数量也在增加着，这样使人们对化工企业越发恐惧
起来。所以有必要对化工企业的安全管理进行加强，来保障安全生产
和职工的生命安全。
造成这些现象的主要原因有以下几条：
a.安全检查缺乏科学的标准依据。检查标准的全面、细致、量化
决定着安全检查的水平。定性的检查标准往往因未检查人员的理解不
同而使检查结果中参入过多主观判断，导致不同的人检查出不同结果，
影响了安全检查的科学公正。
b.安全检查目的不明确，脱离生产实际一味强调安全而忽略了生
产，以查出问题为最终目的，缺乏对问题产生原因的分析，更没有给
出问题的解决分析。这种检查只能把检查人推向被检查人的对立面，
不仅得不到应有的配合，更会带来被检查人对安全检查的反感。在没
有强制力推动的情况下，只能流于形式走走过场就再正常不过了。
c.安全管理工作缺乏足够的人力资源支持。虽然安全管理正在被
摆到了空前高的位置，但不能否认的是即使是在现代化大型国有企业，
安全管理部门依然处于边缘化的地位。职业前景、待遇较其他部门的
相对弱势，给安全管理岗位的人才储备带来了较大的困难。就我国石
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油化工企业来看，安全生产方面也存在着很多问题，留下许多安全隐
患。在这种情况下，一旦发生事故，事故的后果都较为严重，所以当
前所面临的安全生产形势依然很严峻。第一方面，企业内部的安全生
产意识淡薄或者不够重视，企业没有把安全考核项目纳入到绩效当中
去，没有和规章制度一起形成呼应之势，各种生产违规现象依然存在，
如违反纪律生产，违章指挥等现象。另外，在化工生产企业之中，生
产工艺水平较落后，安全设施配备不够完善也是主要原因。特别是一
些规模较小的化工企业，盲目上马、盲目进行投入生产，本身所使用
的工艺和技术就具有过时性和代季性，在安全装置方面更是无法全方
位的保障，为安全事故的发生留下了隐患。在化工生产的运行中，往
往检查监督不到位，安全防范意识弱化，这样就形成行业整体职业水
准偏低，形式大于内容等方面问题。
2加强化工企业生产安全管理的几点看法
化工企业安全生产管理是企业经营管理的重要内容，加强石油化
工企业的安全生产管理、预防安全事故的发生，减少人员伤亡、降低
环境污染程度是石油化工企业艰巨的、长期的、持之以恒的工作及任
务，石化工企业安全生产管理意义重大。
2.1建立完善的安全生产管理体系。化工企业安全生产管理是一
项综合性较强的管理工作，建立完善的安全生产管理体系为企业安全
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管理提供制度保障，也是企业做好安全管理的关键所在。在市场经济
体制下，企业应该建立起自我检查、自我约束、自我纠正、自我控制
的安全管理体系，实现规范化、科学化管理，要通过不遗余力的安全
文化宣传，使员工能充分参与到有保障、有组织的安全文化熏陶中，
获得专业的安全生产知识以及安全生产技能。企