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文件名称:勤工助学岗前培训总结.docx
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总页数:10 页
更新时间:2025-06-03
总字数:约4.74千字
文档摘要

勤工助学岗前培训总结

本年度已经接近尾声,在领导、老师和的帮助下,在本着工作宗旨,—切实为我校贫困生提供帮助的同时,做好了作为学校一分子的工作,使本年度的一系列活动顺利的开展。新一届勤工助学中心领导班子进一步继承了兢兢业业、吃苦耐劳、扎实肯干的工作传统,发扬了团结协作力争上游的工作作风;练就了吃苦耐劳,不畏困难的良好品质。

付出的同时更是收获的过程。在“全局一盘棋,事事我关”思想的指导下,上下一心,携手并进,逐步树立了主人翁的责任感,凝聚了无穷的精神力量,为本学年各项工作的开展注入了强大而持久的动力,为本学年各项工作成就的取得提供了有力保障。在获得一些成功经验的同时,也取了一些教训,为了使以后的工作有条不紊、有章可依,特将本年度工作总结如下:

一、组织结构调整,内部人员整合。

由于部分业务骨干的流失,新鲜血液与中心的磨合期还有一段时间,故实行分组轮流负责制。在此期间,老干事带新干事,负责中心事务。一个月后,再进行选举,推选出新一届领导班子。

二、加强内部建设,增强内部团结,提高干部和干事的素质。

1、组织部长级工作综合能力培训。本着加强良好的道德修养,崇高的工作激情和强烈的责任心的培养,使每位干部具备积极向上的竞争意识,较强的组织、协调能力,较高的业务水平,团结协作的团队精神的终极目的,公司先后制定了严格实用的管理制度,加强了精诚团结的领导班子的建设

2、本着全心全意为广大贫困学生服务的思想,要求我部门干事提高自己的觉悟,增强责任感,要积极的做好工作,对我部各方面的工作负责。同时各项工作分工合理,使每个干事都在实际工作中得到锻炼,工作能力得到提高,挖掘各方面的潜力。

3、各部门的工作制度得到很好的完善。每周的周五中午确定为部长级例会时间,交代各方面的事情,对本周的工作进行小结,对下一周的工作进行安排。增强干事之间的了解和交流,部门的凝聚力更强。与此同时确立各部门会议并有办公室组织考勤量化,使部门内部分工更加明确,更富组织性,进一步提升了成员的工作积极性。

4、对各部门成员定期进行工作考核。根据各部长及干事每个月的工作表现进行综合考评,使每个干事对自己在各月的工作表现有一定的了解,以便在今后的工作中有更好的表现。这些评分严格按照我中心制定的评分标准评定,有利于提高干事工作的积极性。也使各干事真正做到“学习时要认真学习,工作时要认真工作,学习与工作两不误。”

三、立足校园活动,切实配合好学校工作。

策划并组织中心。“会徽”征集活动,筹建校内书展并确立任务分配制度及人员管理制度。

开展家教业务“市场拓展活动周”干部工作座谈会。

组织全体中心成员学期工作交流会。

四、积极开展勤工助学活动,提升中心影响力。

针对贫困学生多,而学校提供的勤工助学工作岗位少这一情况,我中心积极为他们寻找岗位,以便能为更多的贫困学生解决一点经济上的`困难,使他们更加自信的学习和工作。

我中心将会为贫困学生开拓更多的工作岗位,加强与他们的沟通和交流,努力使他们克服心理上的障碍,与他们建立朋友的关系,使他们真正认识中心工作意义。而且,在校外岗位拓展上,我中心以前就取得了佳绩。为了使贫困生开阔眼界,增强自立信心,克服自卑心理,获得走入社会的实际经验,为就业创造条件,勤工积极开拓校内外兼职如下:

另外,帮助校外联商家在校园内进行产品展示,如酷酷包(为期两天)、书展,丰富了校园活动。

五、各部门工作特色。

1、家教方面,立足宣传,切实做好每一次家教。

因为上学期我们开展了一次优秀教员招聘会,并将优秀教员收入档案,还组织了对优秀教员的培训,所以,我们储存了大量的优秀后备家教人才。为此,我们这学期家教方面改变策略,立足于宣传。第一,定点宣传,选择离我校近的小学如:沁园试验小学,在放学期间对家长发放宣传单;第二,选择离我校公交线路所能到达的小区如:永基小区,展示优秀教员档案进行宣传;第三,在新华书店及图书馆等家长比较集中的地方进行宣传。由于家教具有很强的被动性,大力宣传才能扭转一定的局势,才能将被动化为主动,提高平工家教的名气。

此外,我们认真做好每一份家教,确保家长满意,每隔一段时间我们将对家长进行回访,欢迎他们提出对我们教员的意见和对工作的建议,针对问题对症下药,家教工作一步步往上发展。

2、宣传方面,立足自身特色,切实提高工作实效。

由于家教、兼职到来时间的不确定性,而且我们曾承诺过24小时内对外有答复,宣传部的人员只能随时整装待发。例如纽约婚纱摄影急需40名宣传人员,从晚上到凌晨,办公室的灯一直亮着,因为我们的干事在加紧出海报。

3、考核方面,完善体制,提高工作效率。

为促进勤工助学的质量及效率提升,特展开一系列的考核工作。对教师助手、收发信、信息宣传以及电教中心等岗位的考核由本学校进行考核;至于保卫处的由保卫处进行考核,教室管理科由教室管理科的人员进行考核。现在,