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供应链融资模式下长安汽车风险管控策略分析综述
目录
TOC\o1-3\h\u5894供应链融资模式下长安汽车风险管控策略分析综述 1
28706第一节长安汽车供应链融资风险防控的目标和原则 1
8328一、供应链融资风险防控的目标 1
83二、供应链融资风险防控的原则 2
24937第二节筹资风险的防控措施 3
629一、加强筹资事前管控 3
16725二、优化企业融资结构 4
4572第三节投资风险的防控措施 4
24387一、提高产品竞争力 4
18124二、加强投资活动的管理 5
15080第四节营运风险的防控措施 6
20638一、加强应收账款的回收管理 6
8905二、提高存货管理水平 6
30226第五节发展风险的防控措施 7
21453一、设立供应链风险管理部门 7
21767二、强化员工的风险意识 7
由于财务风险贯穿整个经营活动中，所以如何防控财务风险是长安汽车应该重点关注的问题。上一章节不仅识别出了长安汽车存在的财务风险，并且通过因子分析法评价出了各项财务风险的严重水平，在此基础上结合长安汽车的实际情况，提出具有针对性的防范建议与控制措施，帮助长安汽车改善公司经营环境，促进公司的良性发展。
第一节长安汽车供应链融资风险防控的目标和原则
一、供应链融资风险防控的目标
企业供应链融资的风险防控的总目标是规范融资过程，提高融资效率和企业价值。通过构建合理的风险指标体系，运用层次分析法和模糊综合评价法建立了企业供应链融资风险管理模型，并以某企业为例进行实证研究，验证了该方法在解决供应链融资中风险评估问题上的可行性与有效性。具体目标分如下：
（1）扩大融资渠道和规模。随着我国经济发展和产业结构转型升级，中小企业在国民经济中发挥着越来越重要的作用。但是，由于自身实力有限，以及融资难等因素影响，很多中小企业难以获得贷款资金。因此，需要创新融资模式。供应链融资这一新型融资方式可以扩宽企业的融资渠道，解决目前企业通过一般融资困难且额度较低的现状，提高了融资规模和额度。
（2）减少融资成本。企业的融资主要以银行信贷为主，而随着互联网金融时代的到来，企业需要更多的资金来满足自身发展需求。因此，互联网+融资模式成为企业选择的重要渠道之一。供应链融资应用于产业中，可以有效盘活企业存量资产、降低高资产负债率、改善资产负债结构、减少融资成本。
（3）增加供应链和企业价值。通过促进供应链上企业间合作关系以及经营效率的提升，增强各个企业的力量，进而增强供应链整体综合实力以及价值，对供应链流程进行优化，促进供应链运营效率以及经营效益的提高，推动房地产行业的可持续，稳定以及健康地发展。
（4）提高信息共享程度，降低信息的不对称性。对供应链融资进行风险防控可以在降低信息不对称性的前提下改善供应链中的信息。在此过程中，需要建立有效的内部控制制度来保证信息真实性和完整性；加强对信息不对称情况下的风险管理，以达到降低融资成本，提高资金利用率的目的。使资产支持计划中涉及到的各个企业之间能够相互监督，能够及时沟通真实完整的情况，并且对有关资金流信息进行公开，有利于投资者对投资项目信息的及时掌握，缓解因信息不对称性而造成的不利后果。
二、供应链融资风险防控的原则
供应链融资的风险防控原则和传统融资在实质上并没有太大的区别，都是建立在事前，事中和事后三个时段之上的静态和动态的双重防控原则。从实践效果来看，供应链融资的运作流程相对简单，能够较好地满足中小企业资金需求。因此，在我国商业银行中得到广泛应用。基于此，本文对供应链融资风险防控策略进行了分析研究。但是由于其供应链融资风险存在业务环节闭合化和风险放大化的特征，因此防控原则需注重系统性和协调性，主要体现在以下几个方面。
（1）适用性原则。供应链融资作为一种新型融资方式，它在运作过程中必然存在一定的风险，因此，要使融资活动安全有序地开展，必须建立一套完整且行之有效的风险防控机制。具体来讲，由供应链融资风险带来的外生风险和内生风险都要由企业相应部门和人员加以防控管理并制定相应政策法规才能对风险程度做出准确合理的量化。与此同时其融资风险防控体系也要与企业本身的业务特点相契合，并且要能随着企业融资手段改变进行相应的适当调整。
（2）全过程原则。供应链融资是一种以信用为基础的新型金融产品，具有高风险、高收益特点，因此对企业的融资活动提出了更高要求，尤其需要重视融资过程的各个环节。传统的融资风险防控一般由事前，事中和事后三个时段构成，