一汽轿车股份治理文件
人力资源聘请和录用工作程序
年月 日公布 年月 日实施
一汽轿车股份 公布
前 言
本程序是依据公司一体化治理体系要求编制的。本程序由公司人力资源部提出并归口。
本程序由公司人力资源部负责起草。本程序主要起草人：宣其坤、于明浩。
人力资源聘请打算制定工作流程图
责任单位〔人〕 流程描述 备注
用人单位〔部门〕
人力资源需求
用人单位〔部门〕
用人单位〔部门〕
N
是否有编制
或定员
Y
提出人力资源需求
依据专业技术治理岗位编制或生产操作效劳类岗位定员
每年8月20日前
公司人力资源部
分析调整并汇总 依据人力资源规划及实际现状
公司人力资源部
公司人力资源部会同用人单位
公司人力资源部
非临时用工
Y
是否急需
N
临时用工人员聘请
N
集团兴业公司
公司人力资源部会同用人单位
公司人力资源部
Y
N 内部是否有资源
Y
应届毕业生聘请
公司人力资源部会同用人单位
社会人才聘请
内部竞聘或调配
公司人力资源部 拟定草案
公司主管人事总 N
审定
经理
Y
公司人力资源部 完毕 形成《人力资源聘请打算》
责任单位〔人〕流程描述
责任单位〔人〕
流程描述
备注
公司人力资源部 人力资源聘请打算
公司人力资源部 制定竞聘方案
公司人力资源部 公布公开竞聘信息
应聘人员 择岗报名
公司人力资源部
应聘人员
公司人力资源部
公司人力资源部与应聘人员
用人单位〔部门〕
用人单位〔部门〕会同人力资源部
用人单位〔部门〕会同人力资源部
主管人事总〔副总〕经理
公司人力资源部
公司人力资源部
N
资格审定并公布
应聘名单
Y
调整报名
公布最终应聘人选名单
竞聘预备工作
N
面试或测试
Y
确定入选人员
择优录用
N
审定
Y
公布录用人员名单
辞谢 办理上岗手续
公司内部组织调配工作流程图
责任单位〔人〕 流程描述 备注
公司人力资源部
人力资源聘请打算
公司人力资源部
公司人力资源部会同用人单位〔部门〕
公司人力资源部会同用人单位〔部门〕
N
即时识别符合
条件的人选
Y
初步遴选符合条件的人选
深入考察与考核
公司内部拔尖人才信息库
公司人力资源部会同用人单位〔部门〕
确定最终人选
主管人事总〔副总〕经理
公司人力资源部
N
审定
Y
组织谈话
必要时需要纪检委参与
公司人力资源部
公司内部竞聘 办理上岗手续 完毕
责任单位〔人〕流程描述
责任单位〔人〕
流程描述
备注
公司人力资源部 人力资源聘请打算
公司人力资源部
公司人力资源部
公司人力资源部
制定聘请方案
公布聘请信息应聘询问
含信息公布方案
公司人力资源部
用人单位〔部门〕会同人力资源部
用人单位〔部门〕会同人力资源部
用人单位〔部门〕会同人力资源部
用人单位〔部门〕会同人力资源部
用人单位〔部门〕
N
接待并审查
应聘资格
Y
N 初试
Y
N
面试
Y
是否需要复试
Y
N 复试
Y
初步确定录用人员
N
笔试或测试
公司主管人事总经理
用人单位〔部门〕会同人力资源部
公司人力资源部
公司人力资源部
公司人力资源部
公司人力资源部
N
审定
Y
N
是否需要
背景调查
Y
N
背景调查
Y
公布录用信息
N
体检
Y
公布《商调函》
公司人力资源部 辞谢 报到
应届毕业生聘请和录用工作流程图
签订《劳动合同》并办理相关手续
责任单位〔人〕
公司人力资源部
流程描述 备注
人力资源聘请打算
公司人力资源部 制定聘请方案
公司人力资源部
公司人力资源部会同用人单位〔部门〕
搜集相关信息
双向选择或设立聘请专场
公司人力资源部
用人单位〔部门〕
公司人力资源部
N
根本条件审核
Y
N
专家面试
Y
签订《就业协议书》
应届毕业生 到集团公司报到
N
公司人力资源部 体检
Y
公司人力资源部 辞谢 到轿车公司报到
签订《劳动合同》并办理相关手续
责任单位〔人〕流程描述
责任单位〔人〕
流程描述
备注
公司人力资源部
人力资源聘请打算
Y
退休专家公司人力资源部 是否返聘
退休专家
N
公司人力资源部
公司人力资源部
通报集团兴业公司
聘用退休专家及相关治理工
集团兴业公司 供给人员
作程序
公司人力资源部会同用人单位〔部门〕
辞谢公司人力资源部
辞谢
N
资格审查
N
体检
公司人力资源部
目的
报到 日常治理 签订《劳动合同》并办理相关手续
准时聘请、录用、配置有效的人力资源，保证公司正常生产经营及可持续进展。
适用范围
适用于公司所属各单位〔部门〕人力资源聘请、录用、配置。
术语及定义
聘请、录用的渠道主要是社会〔含一汽集团〕、各类院校
应届毕业生聘请、录用：主要对象为专科、本科、争论生〔含硕士争论生、博士争论生〕学历的应届毕业生