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市场经济下S公司内部管理优化对策研究
摘要：我国现行的经济体制是以公有制为基础的，社会主义市场经济是以所有制为基础的。随着改革开放的深入，中国市场经济正在全面发展。尽管市场经济存在风险，但我国的市场经济环境由于工商管理在其中所起的作用而处于良好状态。工商管理是一项可行的经济措施，对促进我国经济发展具有不可替代的作用。在经济发展的有利条件下，要充分运用经营管理手段，确保经济的稳定和发展。然而，在实施过程中仍然存在一些问题，因为过去实行计划经济是以粗放的生产管理为基础的，在管理过程中只经营业务，不经营企业内部的生产，最终导致经营效率下降。因此，完善生产企业内部管理对提高生产企业的经济效益和社会效益具有重要作用。本文以S公司内部管理为例，分析了我国加工行业当前内部管理存在的问题，并指出了解决问题的对策。
关键词：市场经济，S公司，内部管理，优化对策
目录
TOC\o1-3\h\u一、绪论 4
（一）研究背景 4
（二）研究意义 4
（三）国内外研究现状 4
二、市场经济形势下工商管理概述 6
（一）工商管理概述 6
（二）工商管理的基本职能 6
（三）工商管理职能之间的关系 7
三、当前S公司内部管理存在的主要问题 8
（一）内部分析机制的缺失 8
1.项目内部预测上的滞后性 8
2.对内部管理的缺少的认知 8
（二）考核机制的不完善性 9
（三）内部管理水平低，控制效果差 9
1.控制的手段落后 9
2.受控部门范围过于的狭窄 9
3.受控时间的准确 10
4.内部管理动态管理比较差 10
（四）缺乏内部竞争意识 10
（五）内部管理体制过于陈旧 10
四、S公司内部管理存在问题的原因 11
（一）内部分析机制缺失的根源 11
（二）考核机制缺乏原因 12
（三）内部管理不力的原因 12
（四）竞争机制不到位的根源 12
（五）管理体制落后的原因 13
五、完善加工企业内部管理的途径 13
（一）建立系统的内部分析机制 13
（二）建立健全的考核机制 14
（三）严格内部管理 14
1.投标阶段的内部管理 14
2.生产准备阶段的内部管理 14
（四）建立竞争机制 16
（五）创新管理体制 17
六、总结 17
参考文献 18
一、绪论
（一）研究背景
随着改革开放和社会主义现代化建设特别是信息技术和我国国际化、工业化、城镇化、市场化的不断深入，工商管理面临着新的条件和任务。这就需要企业行政管理适应新的条件，强化适应经济发展需要的创新管理模式的市场监督观念。加强企业管理体制是完善市场体制的必要条件。
市场经济的不断发展，特别是中国加入世贸组织以来，使得工商管理体制改革的需求增加。从建立和保持市场公平竞争的角度看，在我国市场经济发展的新阶段，需要创造和保持良好的市场环境，以确保市场机制发挥积极作用。随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善，我国企业面临着更加严峻的竞争压力，加强企业内部管理有利于提高企业的综合竞争力，有利于企业管理的有序发展。研究社会主义市场经济体制下江博龙公司的内部管理，对其他企业同样重要，本文分析了S公司在内部管理过程中，所存在的问题，并探究了问题背后的原因，指出了S公司内部管理的未来发展思路。
（二）研究意义
市场经济条件下经济发展的动力是对多元化优势的竞争。这种竞争只能根据一套共同的规则进行。这些规则就是法律。经济代理人尽其所能赚取最大利润，不辜负对其业务的期望。这就是为什么个人自私的行为具有极权主义的效果。市场规则的建立和完善不是自发的。必须有强制性的政府控制。我国工商行政中的行政权是地方政府代表国家行使强制权力的重要形式。工商管理的宗旨是维护社会主义市场经济秩序，促进经济健康快速发展。今天，中国有很多与工商管理发展有关的问题。针对其存在的问题，本文针对中国企业管理在市场经济中的现实意义提出了相应的解决方案。
（三）国内外研究现状
1.国外研究现状
资源配置效率一直是西方经济的基础。当市场机制有效率和有效率地分配资源时，政府便无须在微观经济管理方面扮演角色。然而，即使是最自由的经济学家亚当·斯密也必须承认，市场本身无法在“市场失灵”的领域有效地分配资源，因此需要政府干预。政府干预经济或监管的直接原因是“市场失灵”。西方经济学家认为，市场失灵的主要原因是自发的，不受监管的市场价格信号并不总能反映边际社会效益和边际社会成本。英国经济学家皮乌斯是第一个将社会经济福利归因于国家在经济资源分配中的作用的经济研究中心。皮乌斯