企业应收账款管理的问题与完善建议－以A塑料管道公司为例
目录
TOC\o1-3\h\u31163摘要 1
26684一、引言 2
22312二、相关概述 2
203（一）应收账款管理内涵 2
28574（二）应收账款管理的重要性 3
13092三、企业应收账款管理的现状--以A公司为例 4
32516（一）A公司简介 4
17593（二）A公司应收账款管理的相关指标 4
290671．应收账款占流动资产比重分析 4
172722．应收账款占营业收入比重分析 5
35743．应收账款周转率状况分析 6
208294．应收账款账龄状况分析 7
13175四、A公司应收账款管理中存在的问题 8
2413（一）应收账款逾期比例日益增加 8
20270（二）应收账款占营业收入的比重大 8
12721（三）应收账款周转率低 9
3779（四）应收账款账龄过长 9
18927五、A公司应收账款管理存在问题的成因 9
16566（一）市场竞争激烈，使应收账款不断增加 9
17706（二）忽视对客户信用的管理和调查 10
6240（三）应收账款催收不及时 10
27704（四）应收账款管理的防范意识和法律意识淡薄 10
31411六、A公司应收账款管理问题的对策 11
6635（一）实施应收账款赊销政策 11
25144（二）建立合理的信用管理组织机构 12
17826（三）及时催收应收账款，提高应收账款的催收效率 12
7144（四）加强应收账款风险防范意识 13
14138七、结论 14
27593参考文献 15
PAGE
PAGE4
摘要：随着中国市场的进一步发展壮大，应收账款已经成为影响公司生产运营和持续发展中的一项不能忽略的重要内容，公司应收账款总量的多少以及拖欠时限的长短对公司的发展前景举足轻重。基于此，本文通过选择A公司为个案进行深入分析，首先论述了应收账款管理的内涵及其重要性。其次，从应收账款占流动资产比重、应收账款占营业收入、应收账款周转率状况分析、应收账款账龄状况分析等四个方面论述了A公司应收账款管理的现状。随后，分析得出A公司应收账款管理中存在的问题包括应收账款逾期比例日益增加、应收账款占营业收入的比重大、应收账款周转率低、应收账款账龄过长等。然后，基于上述问题提出背后的成因包括市场竞争激烈，使应收账款不断增加、忽视对客户信用的管理和调查、应收账款催收不及时、应收账款管理的防范意识和法律意识淡薄等问题。最后，本文从实施应收账款赊销政策、建立合理的信用管理组织机构、及时催收应收账款，提高应收账款的催收效率、加强应收账款风险防范意识等四个方面，提出了A公司在应收账款管理上的合理化的建议及管理对策。
关键词：应收账款管理；应收账款账龄；应收账款催收率
西安外事学院本科毕业设计（论文）
PAGE
PAGE2
PAGE
PAGE1
一、引言
应收账款管理实际上是市场竞争的必然产物。在充满竞争的市场经济中，应收账款的出现、账期的延长说明了企业经营生产的竞争性与可替代性。而应收账款的大量出现，对企业继续扩大业务规模、抢占市场空间，增加生产和推动公司发展具有十分重要的意义。在充满竞争对手的产品市场上让渡企业资金占用进行赊销、建立固定期限的账期，可以寻求到更多的顾客，增加更多的订货，使公司产能得到解放，推动公司发展壮大。该文从结合A公司应收账款管理工作的现状及成因，又根据国内其他中小型企业的管理实践状况，剖析了公司应该怎样做好对应收账款的管理工作，以便减少对应收账款的经营风险。应收账款是企业流动资本的主要部分，如果企业不能及时对应收账款加以管理，则势必将影响企业的正常生产运营。所以，研究应收账款所形成的因素和处理措施，完善企业应收账款机制，对于促进款项回收、防止财务风险、对企业提升运营效率具有重要意义。
二、相关概述
（一）应收账款管理内涵
应收账款管理是指在信用领域对卖方的应收账款进行管理，从卖方将货物或服务交付给买方那一刻起，就产生了应收账款，最终直到实际收到付款或付款被宣布为坏账的那一刻，在整个应收账款收集过程中使用科学工具。其目的是及时收取所有的应收账款，并将逾期付款和坏账的风险降到最低，最大限度地提高销售收入和降低信贷风险。保证企业资金和资金流的稳定。在这过程中，企业第一时间搜集购买方的信息，了解其信用情况以及财产状况，并根据这些制定适当、合理的信用条件。其次，公司根据了解情况制定出的收款制度，这不仅有利于快速收回应收账款，还在购买方不履行信用拒绝支付时，能充分保障自己的合法权利。
（二）应收