第1篇
一、项目概述
本项目为新建工程，位于我国某城市，总建筑面积约XX万平方米，包括住宅、商业、办公等业态。工程总投资约XX亿元，建设周期为XX个月。为确保工程质量、进度和投资效益，特制定本监理方案。
二、监理目标
1.确保工程质量达到国家及行业相关标准，满足设计要求。
2.确保工程进度按计划推进，确保项目按期交付。
3.确保工程造价控制在预算范围内。
4.确保施工现场安全、文明施工。
5.做好与业主、施工单位、设计单位等各方的沟通协调工作。
三、监理范围
1.施工单位资质审查及人员配备。
2.施工图纸及技术文件审查。
3.施工现场管理。
4.材料设备管理。
5.施工进度控制。
6.施工质量控制。
7.施工安全控制。
8.施工合同管理。
9.施工验收。
10.竣工结算。
四、监理组织
1.监理机构：成立监理机构，由总监理工程师、监理工程师、监理员等组成。
2.监理人员配备：根据工程规模和复杂程度，配备相应数量的监理人员。
3.监理人员职责：明确监理人员的职责，确保监理工作有序进行。
五、监理工作程序
1.施工前准备阶段：
（1）审查施工单位资质及人员配备。
（2）审查施工图纸及技术文件。
（3）审查施工组织设计及施工方案。
（4）审查施工合同及监理合同。
2.施工阶段：
（1）对施工现场进行巡查，检查施工单位的施工质量、进度、安全等情况。
（2）对材料设备进行抽检，确保其符合设计要求。
（3）对施工进度进行跟踪，确保工程按计划推进。
（4）对施工质量进行监督检查，发现问题及时整改。
（5）对施工安全进行监督检查，确保施工现场安全。
（6）对施工合同进行管理，确保合同履行。
3.施工验收阶段：
（1）组织工程验收，确保工程质量达到设计要求。
（2）整理工程资料，为竣工结算提供依据。
4.竣工结算阶段：
（1）审核竣工结算资料，确保结算准确。
（2）协助业主进行竣工结算。
六、监理措施
1.质量控制措施：
（1）对施工图纸及技术文件进行审查，确保其符合设计要求。
（2）对施工单位的质量管理体系进行审查，确保其有效运行。
（3）对施工过程进行监督检查，发现问题及时整改。
（4）对材料设备进行抽检，确保其符合设计要求。
2.进度控制措施：
（1）制定施工进度计划，明确各阶段进度目标。
（2）对施工进度进行跟踪，确保工程按计划推进。
（3）对施工进度进行调整，确保工程按期交付。
3.安全控制措施：
（1）审查施工单位的安全生产责任制及安全措施。
（2）对施工现场进行巡查，检查施工安全情况。
（3）对施工安全进行监督检查，确保施工现场安全。
4.合同管理措施：
（1）审查施工合同及监理合同，确保合同履行。
（2）对合同执行情况进行监督检查，确保合同条款得到履行。
七、监理报告
1.监理月报：每月向业主汇报工程进度、质量、安全等情况。
2.监理周报：每周向业主汇报工程进度、质量、安全等情况。
3.监理总结报告：工程竣工后，向业主提交监理总结报告。
八、监理验收
1.施工单位自检：施工单位在工程完工后，进行自检，确保工程质量达到设计要求。
2.监理验收：监理机构对工程进行验收，确保工程质量达到设计要求。
3.业主验收：业主对工程进行验收，确保工程质量达到设计要求。
4.竣工验收：工程竣工后，进行竣工验收，确保工程质量达到设计要求。
九、监理总结
1.监理机构对监理工作进行总结，分析监理工作中的优点和不足。
2.提出改进措施，为今后类似工程提供借鉴。
本监理方案旨在确保新建工程施工过程中的工程质量、进度、安全、投资效益等方面达到预期目标。监理机构将严格按照方案执行，确保工程顺利进行。
第2篇
一、项目背景
随着我国经济的快速发展，新建工程项目日益增多。为确保工程质量、安全、进度和投资效益，加强新建工程施工监理工作具有重要意义。本方案针对新建工程施工监理工作，从监理目标、监理内容、监理方法、监理组织等方面进行详细阐述。
二、监理目标
1.确保工程质量达到设计要求和规范标准。
2.确保工程安全、文明施工，预防和减少安全事故。
3.确保工程进度符合合同约定。
4.确保工程造价合理、有效控制。
5.提高施工管理水平，促进施工企业技术进步。
三、监理内容
1.施工前准备阶段
（1）审查施工图纸、施工组织设计、施工方案等文件，确保其符合设计要求和规范标准。
（2）审查施工单位的资质、业绩、人员配备等，确保其具备承担工程的能力。
（3）审查施工单位的施工组织设计、进度计划、质量保证体系等，确保其合理、可行。
（4）对施工现场进行实地考察，了解现场条件，为监理工作提供依据。
2.施工过程监理
（1）监督施工单位按照设计要求和规范标准进行施工，确保工程质量。
（2）检查施工单位