工程造价讲解课件PPT
汇报人：XX
CONTENTS
01
工程造价基础
02
工程造价计算方法
04
工程造价案例分析
03
工程造价管理
06
工程造价行业规范
05
工程造价软件应用
工程造价基础
01
定义与重要性
工程造价是指完成一个建设项目所需全部费用的总和，包括直接费和间接费。
工程造价的定义
准确的预算编制是工程造价管理的关键，它有助于合理分配资源，确保项目顺利进行。
预算编制的作用
有效的成本控制能确保项目在预算内完成，避免超支，提高投资回报率。
成本控制的重要性
01
02
03
工程造价组成
直接成本
直接成本包括材料费、人工费和机械使用费，是工程造价中最直观的部分。
间接成本
间接成本涵盖管理费、利润和风险费等，这些费用虽不直接体现在工程实体上，但对项目成功至关重要。
税费
税费是项目在建设过程中需缴纳的各种税金，如营业税、增值税等，是工程造价的法定组成部分。
影响因素分析
市场对建筑材料和劳动力的需求变化直接影响工程造价，如供不应求时价格上升。
01
市场供需关系
政府政策和法律法规的调整，如税收、环保标准，也会对工程造价产生影响。
02
政策法规变动
新技术和新材料的应用可以提高效率，降低成本，但初期研发投资可能增加造价。
03
技术创新与材料更新
工程造价计算方法
02
直接费计算
材料费计算
人工费计算
根据工程所需工种和工时，结合当地人工成本标准，计算出人工费用。
统计所需材料种类、数量，参考市场价格，计算材料的直接成本。
机械使用费计算
根据施工中使用的机械设备种类和使用时间，计算机械租赁或折旧费用。
间接费计算
风险费用于覆盖项目执行过程中可能出现的不确定因素，通常根据经验预估一定比例。
风险费计算
利润是承包商在完成工程后预期获得的收益，一般根据工程合同总价的一定比例确定。
利润计算
管理费包括项目管理人员工资、办公费等，通常按直接费的百分比计算。
管理费计算
利润与风险费
01
在工程造价中，项目利润是基于工程成本和市场行情确定的，以保证承包商的合理收益。
02
风险费用考虑了项目执行过程中可能遇到的不确定因素，如材料价格波动、施工延误等，需进行合理估算。
03
在合同中设立风险分摊条款，明确在遇到不可预见风险时，业主与承包商之间的责任和费用分担方式。
确定项目利润
风险费用的计算
风险分摊机制
工程造价管理
03
预算编制流程
根据施工图纸和工程量清单，准确计算出各项工程的实物量，为预算提供基础数据。
根据工程特点和市场情况，选择合适的工程定额和材料、人工、机械的单价。
根据工程规模和施工条件，合理估算间接费，如管理费、利润和风险费等。
将计算出的直接费和间接费汇总，按照规定的格式编制成完整的预算书，供决策使用。
确定工程量
选择定额和单价
计算间接费
编制预算书
将工程量与相应的单价相乘，计算出直接费，包括材料费、人工费和机械使用费。
计算直接费
成本控制策略
通过精确的预算编制和定期审查，确保项目成本在可控范围内，避免不必要的开支。
预算编制与审查
实施严格的变更管理流程，对任何设计或规格的变动进行评估，以控制成本增加。
变更管理
选择合适的供应商和采购时机，通过批量采购或长期合同降低材料和设备成本。
采购策略优化
实时监控项目进度与成本，确保两者同步，及时调整以避免成本超支。
进度与成本的同步监控
工程变更管理
在项目执行过程中，任何一方均可提出变更请求，如设计调整或材料替换。
变更请求的提出
01
评估变更对项目成本、进度的影响，并由项目负责人或业主批准。
变更评估与批准
02
批准后的变更需详细记录并实施，同时监控变更对项目的影响，确保质量与成本控制。
变更实施与监控
03
根据变更内容，重新计算工程造价，确保预算的准确性和项目的财务健康。
变更成本的计算
04
工程造价案例分析
04
典型案例介绍
由于施工管理不善，某住宅项目延期交付，导致额外支付违约金和利息，增加了工程造价。
一座桥梁工程通过采用新型材料和优化设计，实现了成本节约20%，提高了经济效益。
某办公楼建设因设计变更频繁导致成本失控，最终超出预算30%，教训深刻。
超预算的办公楼项目
节约成本的桥梁工程
工期延误的住宅开发
成本控制实例
01
优化设计减少材料浪费
某建筑项目通过改进设计方案，减少了不必要的材料使用，有效控制了成本。
03
供应链管理降低成本
一家零售企业通过优化供应链，减少了物流成本，提高了整体利润率。
02
采用新技术提高效率
一家工厂在扩建时引入自动化生产线，缩短了工期并降低了人工成本。
04
节能改造降低运营费用
某办公楼通过安装节能设备和优化能源使用，显著降低了长期的运营成本。
风险管理案例
某高速公路项目因地质条件变化导致延期，增加了工程成本和管理难度。
施工阶段风险
01
02