不确定性环境下企业社会责任活动策略的价值重塑效应：理论与实证

一、引言

1.1研究背景

在当今复杂多变的商业环境中，不确定性已成为企业运营的新常态。全球经济增长的起伏不定、政治局势的动荡、技术创新的加速迭代以及社会需求的不断演变，都使得企业面临着前所未有的挑战与机遇。例如，近年来贸易保护主义的抬头，打乱了许多跨国企业的全球供应链布局；而人工智能、大数据等新兴技术的迅猛发展，又为企业创造了全新的市场空间和商业模式。

企业社会责任（CorporateSocialResponsibility，CSR）活动策略作为企业应对外部环境变化、实现可持续发展的重要手段，日益受到学术界和企业界的广泛关注。