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文件名称:钢筋翻样施工管理培训讲义.pptx
文件大小:4.16 MB
总页数:58 页
更新时间:2025-06-04
总字数:约1.18万字
文档摘要

钢筋翻样施工管理1钢筋翻样施工管理培训讲义

钢筋翻样施工管理060701背景目的优势概念职责翻样施工目标02030405080910措施考核2钢筋翻样施工管理培训讲义

钢筋翻样施工管理01成立背景3钢筋翻样施工管理培训讲义

工管理钢筋翻样中心成立背景务”对钢筋工程精细化管理的要求43,推进钢筋工程精细化管理。背以往外包劳务/班组,对钢筋节余管理缺乏主动性,且难以发现成本疏漏。景21市场竞争激烈,建筑业利润透明化。为企业低成本建造寻找突破口。钢筋工程的占比大,是项目盈利管理的重要关注点。4钢筋翻样施工管理培训讲义

钢筋翻样施工管理02成立目的5钢筋翻样施工管理培训讲义

管理筋自主翻样目的010203减小钢筋的损耗抓指标钢筋自主翻样提高钢筋节约率培养团队目的搞创效要效益04提高盈利能力6钢筋翻样施工管理培训讲义

钢筋翻样施工管理03优势7钢筋翻样施工管理培训讲义

钢筋翻样施工管理优势为什么要精细化管理?盈利!赚钱!钢筋工程精细化管理的优势:有效控制钢筋用量,增强采购计划的准确性。2专人翻样,专人加工,专人绑扎,钢筋料表可以得到更好的执行。3钢筋加工和绑扎责权利分开,配置专职钢筋工长,降低加工损耗。4料表是分包结算的依据,防止结算扯皮。达到人工费精准结算的目的。5利于过程成本分析及纠偏,数据更真实可靠。6提高与业主竣工结算的报送质量和对量能力,结算效益最大化。7集中管理后,翻样人员可接触多种业态,提升业务水平,多项目轮作,保证业务量。8重塑钢筋工长,原材有效加工,尾料有效利用。9精细化管理后,不做甩手掌柜,积攒管理经验,提高盈利能力。8钢筋翻样施工管理培训讲义

钢筋翻样施工管理04概念9钢筋翻样施工管理培训讲义

管理念-平法-翻样A、平面整体表示方法制图规则和构造详图。平法的表达形式,概括来讲,是指把结构构件的尺寸和配筋等,按照平面整体表示方法制图规则,整体直接表达在各类构件的结构平面布置图上,再与标准构造详图相配合,即构成一套新型完整的结构设计施工图纸。概念ABB、钢筋翻样,通俗来讲,是指把建筑施工图纸和结构图纸中各类钢筋构件的样式、规格、级别、直径、尺寸、间距、连接方式、数量、重量以及所在位置等内容,提炼编制形成钢筋构件下料单的过程。是方便钢筋工按料单进行钢筋构件制作和绑扎安装的有效依据。10钢筋翻样施工管理培训讲义

钢筋翻样施工管理05职责11钢筋翻样施工管理培训讲义

管理职责-制度“说职责,讲制度”24日,分公司印发【2021】65号文,成立了“钢筋翻样中心”。2021年6月23日,分公司印发【2021】14号文《钢筋翻样工作制度及管理办法(试行)》文件。2021年11月,公司总部印发了《钢筋翻样优化指导手册》。华南分公司作为参编单位,提出优化点及合理性建议。2022年4月21日,分公司印发【2022】49号文《关于发布钢筋工程精细化管理规定的通知》文件,及相应管理行为监督问责的奖罚条例。12钢筋翻样施工管理培训讲义

管理职责-钢筋翻样中心《主要职责》0102040305辅助提供项目钢筋进场计划、定尺规格的选用。根据损耗控制要求及成本控制要求进行现场跟踪检查和监督。检查项目钢筋盘点,复核成本数据分析。根据施工料表,定期监督加工房下料情况,现场绑扎情况,对下料准确性复核、现场绑扎复核。根据项目需要,协调翻样人员驻场工作。组织协调翻样人员与业主结算工作。完善梯队建设。总结管理经验。根据施工总承包合同、图纸及现场实际情况,负责对钢筋翻样技术指导,包括管理流程、优化做法等交底。13钢筋翻样施工管理培训讲义

管理职责-钢筋翻样人员《岗位职责》0102040305负责钢筋工程在施工过程中的技术领导,并督促技术/质量措施和节约措施的落实。参与不少于20%的项目自检工作。做好统计报统工作。主动与项目技术部、工程部、商务部等部门沟通协调,做好配合工作