第一部分施工组织设计
一、编制依据
经过现场勘查，综合考虑施工安全、施工进度等要求，结合我公司多年来从事此类工
程的施工经验，编制此施工组织设计。
参考规范及文件如下：
1.由甲方提供的****地块内部4#标拆除工程之《招标文件》；
2.由甲方提供的****地块内部标拆除工程之《补遗通知》；
3.现行国家规范及行业标准《房屋拆迁工程施工安全管理条例》、
《建筑拆除工程安全技术规范》、《房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定》、《城市房屋
拆迁及建设工程施工现场市容环境卫生管理规定》；
4.由甲方提供的拆除建（构）筑物的范围示意图；
5.其它相关专业规范及行业标准。
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二、工程概况
1．被拆除旧建（构）筑物工程概况。
工程地点：深圳市福田区****路北、****路东；
建（构）筑物结构形式：钢筋混凝土多层厂房、库房；
平面尺寸及建筑面积：包括107#、107A、107C、107D、118#、119#建筑物及构筑物地面以
上部分拆除工程，总占地面积约为5000平米，总建筑面积约8000平米；
层数：包括一层框架结构、二层框架结构、一层混合结构及一层局部三层钢筋混凝土结构
厂房。
2．被拆除旧建（构）筑物周围环境。
本拆除工程位于****地块内部，此地宽总占地面积约为170000平米，四周由围墙维
护，出口共计四处南门一处，东门两处，西门一处。由于本工程为二、三、四标同时招
标，同期施工，各标段交错施工，施工场地狭小。尤其是本标段各个施项目分散布置，同
一标、二标、三标施工范围均有交叉，场地布置更为不利。
4．拆除工程的合同工期或其他要求。
本工程工期要求为25日历天，开工日期为2005年10月15日，竣工日期为2005年
11月10日。
三、施工组织机构的建立
针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经
理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对工期、安全、成本及文明施工
面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工
程质量、工期、安全等方面达到目标要求。并配备技术负责人、施工主管、安全负责人及
其他技术、安全、施工等专业人员组织施工管理。人员配备情况如下：
劳动力安排计划表
按工程施工阶段投入劳动力情况
工种级别拆除技工机械工架子工水电工气割工
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施工组织管理机构框图：
项目经理
项、
综安
目
合
技
施负
术
工责
负
员人
责
人
兼内测专环后
职业业保