晋江项目专项评估报告
1、晋江项目综合体节点计划重要节点
晋江
项目
节点级别
节点任务
开始时间
工期
完成时间
目前进度/风险点
内控完成时间
商业
二级
地下室结构、各专业预埋工程施工
2016-9-10
202
2017/3/30
今日:
1、商业土方完成2、1区4层结平模板排架完成80%；2区2层结平模板排架完成60%；3层结平梁板钢筋完成，砼开始浇筑；5区2层结平梁板钢筋完成30%；7区2层结平模板排架完成20%；8区基础底板砼浇筑；15区底板钢筋完成50%；16区支撑拆除完成90%
2017/04/05
一级
裙楼主体施工
2017-1-15
197
2017/7/30
2017/07/15
二级
影城交铺
2017/8/15
62
2017/10/15
2017/06/22
二级
KTV交铺
2017/8/15
62
2017/10/15
2017/06/22
二级
裙楼采光顶施工
2017/6/1
122
2017/9/30
2017/09/30
二级
超市交铺
2017/7/15
78
2017/9/30
2017/06/30
二级
大餐饮交铺
2017/7/15
78
2017/9/30
2017/06/30
二级
项目商管公司正式办公区交付
2017/10/1
51
2017/11/20
2017/11/12
二级
裙楼外装施工
2017-5-1
224
2017-12-10
2017/11/25
二级
室外配套管线施工
2017-10-1
81
2017-12-20
2017/11/20
二级
裙楼外架拆除
2017-10-30
32
2017/11/30
2017/10/31
二级
商业公共区域装修完成
2017-04-07
238
2017-11-30
2017-11-30
二级
外场景观、道路施工
2017-9-20
92
2017-12-20
2017-12-15
一级
持有商业正式移交
2018/1/1
181
2018/6/30
2018/6/30
里程碑
大商业正式开业
2017-12-22
1
2017-12-22
2、晋江项目供应商评估
供应商名称
工程类型
供应商评价
江苏兴厦
二标总包
进度计划执行力目前有所下降，现场质量安全文明控制薄弱。
宜兴建工
一标总包
进度计划执行力一般，现场安全文明需要进行整改，管理人员少，劳动力不足，施工质量比较差
3、晋江项目工程部人员评估
姓名
职务
分管工作
评价
任杰卿
土建高级专业经理
主持部门工作，分管商业一标土建
为今年新进员工，项目管理思路清晰，工作责任心、商业项目经验一般，沟通协调能力较强。
何扣
土建高级专业经理
主持部门工作，分管部分商业一标土建（金街外街）和住宅二标土建
此人为老员工，工作责任心强，专业能力一般，工作责任心、敬业精神较为积极
李恩怀
安装高级专业经理
主持部门工作，主管项目整体机电安装
专业知识扎实，商业项目经验丰富，工作责任心、敬业精神较为积极。
谢奎顺
机电主管专员
主管供电和消防安装调试
此人为新员工，专业知识和工作经验丰富，工作责任心强。
陈晓民
给排水主管专员
分管项目整体给排水工作
此人为老员工，专业知识和工作经验尚可，工作责任心强。
林文治
暖通主管专员
分管项目暖通空调工作
为新进员工，专业知识和工作经验尚可，工作责任心强。
韦善斌
装饰主管专员
主管项目整体内装工作
专业知识和工作经验相对比较扎实，工作责任心强，目前内装施工进度稳步有序推进。
常强
土建主管专员
分管商业一标土建
专业知识和工作经验丰富，工作责任心强，执行强。
陈东鸿
土建高级专员
分管住宅二标土建
专业知识和工作经验丰富，工作责任心强，执行强。
张少玲
工程文员
分管工程资料管理
此人为新员工，工作责任心、敬业精神相对积极。
注：前期和采购人员虽被列入工程部编制，本次未对其进行评估。
4、晋江项目评估结论分析
根据上线的模块化节点考核该项目没有任何意义，原来上线的模块计划是根据地下二层来排的计划，后来方案调整，商业改为地下一层，后与项目公司签确了内控计划，2016年春节前：（1）7区、8区、15区、16区封顶；（2）9区、14区完成到3层结平；（3）10区、11区、12区、13区完成到一层结平，2017年4月份完成裙楼结构封顶。
存在的风险：（1）晋江的台风天气影响比较大，结构封顶后，要迅速做好采光顶封闭及断水工作。
（2）商业标段目前劳动力不足，蔡圣文标段钢筋工缺口30人，赵国富标段钢筋工缺口60人，木工缺口70人。