2024年12月管理基础模拟题（附答案解析）
一、单选题（共40题，每题1分，共40分）
1.某公司财务经理授权会计科长管理应付款，会计科长由于太忙，不能亲自处理，便授权属下一位会计负责此事。会计科长对应付款的管理（）。
A、不再负有责任
B、责任与原来相同
C、责任减轻
D、不再负有主要责任
正确答案：B
答案解析：会计科长将应付款管理工作授权给属下会计，这属于工作的委托安排。但会计科长仍然是对应付款管理的第一责任人，其责任与原来相同，并不会因为授权他人而减轻或免除自身责任。所以答案选B。
2.就计划工作而言，（）偏重的是中期、内部的管理性计划。
A、顶层管理者
B、高层管理者
C、中层管理者
D、基层管理者
正确答案：C
答案解析：计划工作按管理层级可分为不同类型，顶层管理者和高层管理者通常侧重于战略层面的计划，关注长期的、整体的发展方向；中层管理者偏重中期、内部的管理性计划，要将高层的战略目标细化并转化为具体的管理行动；基层管理者则主要负责短期的、操作性的计划，侧重于具体任务的安排和执行。所以答案是中层管理者，选C。
3.（）是指为了达到组织的目标而进行行动或指挥他人行动的权利。
A、指挥
B、决策
C、权力
D、权利
正确答案：D
4.在预测过程中，如果缺乏或难以获取足够的数据资料，而主要运用个人的经验和知识进行判断，这时需要采用（）。
A、时间序列法
B、定性预测法
C、定量预测法
D、简单平均法
正确答案：B
答案解析：定性预测法主要依靠个人经验和知识进行判断，在数据资料缺乏或难以获取时适用。时间序列法、定量预测法、简单平均法都需要一定的数据基础来进行分析和计算，不太符合缺乏数据时主要靠经验判断的情况。
5.比较马斯格的需要层次理论和赫兹伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需要中，属于保健因素的是：（）。
A、生理和尊重的需要
B、生理、安全和自我实现的需要
C、生理、安全和部分归属的需要
D、安全和自我实现的需要
正确答案：C
答案解析：马斯洛提出的五种需要包括生理需要、安全需要、归属与爱的需要、尊重需要和自我实现需要。赫兹伯格的双因素理论中保健因素多与工作环境和工作条件等有关。生理、安全和部分归属的需要类似于双因素理论中的保健因素，因为这些需要得不到满足会引起不满，但满足了也不会直接导致激励。而尊重需要和自我实现需要属于激励因素。所以答案选C。
6.如果管理者非常重视组织成员的高满意度，则（）沟通网络是最有效的。
A、轮式
B、小道消息
C、链式
D、全通道式
正确答案：D
答案解析：全通道式沟通网络中，组织的集中化程度低，成员地位差异小，所以成员能比较自由地发表意见，沟通气氛活跃，这有助于提高成员的满意度。而轮式沟通网络集中化程度高，成员的满意度较低；小道消息不属于正式的沟通网络；链式沟通网络中信息层层传递，成员满意度也不如全通道式高。所以如果管理者非常重视组织成员的高满意度，则全通道式沟通网络是最有效的。
7.为提高管理的效率，明智的管理者更多地使用（）。
A、规范
B、命令
C、指示
D、思想工作
正确答案：C
8.制定一般指导原则的灵活性计划是（）。
A、运营计划
B、战略计划
C、具体计划
D、方向性计划
正确答案：D
答案解析：方向性计划的特点是制定一般指导原则，具有较大灵活性，它不像具体计划那样有明确、详细的行动方案，而是为组织指明方向，让组织在一定框架内根据实际情况灵活行动，符合题目中制定一般指导原则的灵活性计划的描述。运营计划侧重于日常运营活动的安排；战略计划主要关注组织的长期发展方向和目标；具体计划则有明确的步骤和措施。所以答案选D。
9.在行政决策组织体系中被称为“神经系统”的是（）。
A、研究咨询系统
B、中枢系统
C、信息系统
D、控制系统
正确答案：C
答案解析：行政决策组织体系中，信息系统被称为“神经系统”。它负责收集、加工、传递和存储各种信息，为中枢系统、研究咨询系统和控制系统提供决策依据和支持，如同人体的神经系统一样，对整个行政决策过程起着信息传递和沟通的关键作用。中枢系统是核心，研究咨询系统起辅助作用，控制系统起监督等作用，均不符合“神经系统”这一描述。
10.建立指挥系统，科学处理集权和分权的关系，既保证智慧统一，政出一门，又保证调动各方面的积极性，这属于政府运行职能中的（）内容。
A、控制职能
B、决策职能
C、惩戒职能
D、组织职能
正确答案：D
答案解析：组织职能要求建立合理有效的指挥系统，科学处理集权和分权的关系，以保证指挥统一、政出一门，同时又能调动各方面的积极性，所以题干描述属于组织职能的内容。决策职能主要是对问题进行分析、研究，制定决策方案等；惩戒职能不属于政府运行职能的主要内容；控制职能主要是对执行情况进行监督、检查等，均不