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文档摘要

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施工企业财务管理体系构建与实施

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目录

CATALOGUE

01

财务管理核心框架

02

工程项目资金管理

03

全周期成本控制策略

04

施工税务筹划管理

05

财务风险防控体系

06

财务数字化转型

01

财务管理核心框架

施工企业财务目标设定

利润最大化

通过成本控制、资金运作等手段，实现利润最大化，提高企业盈利能力。

01

加强财务风险预测和防范，确保企业财务稳健，避免财务风险对企业经营造成重大影响。

02

资金利用率

优化资金结构，提高资金利用效率，确保企业正常运转和持续发展。

03

风险防范

多层级组织架构设计

总部财务

负责制定全公司财务政策