现代企业经营与管理
第1章企业设立
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目录
1.1企业的概念及类型
1.2企业的设立与登记
1.3企业经营与管理
1.4管理思想与理论的发展
1.5企业管理的基础工作与企业创新
学习目标
知识目标：掌握企业的概念、企业的特征、企业经营与
管理的概念、管理基础工作的内容、企业创新的内容、
企业管理各阶段的管理思想、企业管理的方法；能够理
解管理的性质与现代管理的发展趋势；了解企业设立的
过程和企业生产经营的过程。
技能目标：掌握泰罗科学管理原理在企业中的应用；懂得
股份公司的设立程序与章程设计。
1.1企业的概念及类型
1.1.1企业的概念、特征和功能
■1)企业的概念
■企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以产品或劳务满
足社会需要，实行自主经营、独立核算，依法设立，具有经济法
人资格的一种营利性的经济组织。企业是社会经济活动的基
本单位。
(1)企业以盈利作为其经济活动的主要目的。
(2)企业以自己的产品和劳务服务于社会。
(3)自主经营、自负盈亏是企业的基本特征。
2)企业的产生与发展
(1)手工业生产时期
■①工场手工业的规模扩大；
■②产业结构发生变化，在采矿、冶金、金属加工、制盐
、造纸等行业，普遍建起工业工场；
■③工场内部形成分工，一般按某一产品生产要求，分解
为若干作业阶段；
■④手工业工场开始采用机器。
(2)工厂生产时期
工厂生产时期有如下特征：
①工厂资本雄厚，小型生产者很难与之竞争；
■②机器生产，节省人力，生产效率显著提高；
■③形成了一批掌握生产技术和生产工艺的产业队伍；
■④工厂内部分工深化，生产走向社会化。
(3)企业生产时期
■企业生产时期的主要特征是：
①生产规模空前扩大，产生了垄断企业组织；
②不断采用新技术、新设备，不断地进行技术革命，使生
产技术有了迅速发展；
■③建立了一系列科学管理制度，并产生了一系列科学管理
理论；
■④管理权与所有权的分离，企业形成了一支专门的工程技
术队伍和管理队伍；
■⑤企业之间的竞争日益激烈，加速了企业之间的兼并，同
时企业向国外发展，跨国公司开始出现，并且不断发展。
(4)现代企业阶段
■现代企业是现代市场经济社会中代表企业组织的最先进
形式和未来发展主流趋势的形式，具有四个显著特征：
■①所有者与经营者相分离。
■②拥有现代技术。
■③实施现代化的管理。
■④企业规模呈扩张化趁势。
1.1企业的概念及类型
1.1.1企业的概念、特征和功能
2)企业的特征
(1)经济性。
(2)社会性。
(3)独立自主性。
(4)能动性。
(5)竞争性。
1.1企业的概念及类型
3)企业的功能
企业的特征决定着企业的功能，在市场经济条件下，企业是推动社
会经济发展的重要力量，具有经济和社会两方面功能。
企业的经济功能主要是：企业作为生产力的直接组织者和承担者，
使潜在的生产力转化为现实的生产力，通过资源的投入，生产出社
会所需要的产品或服务以提供给社会，不断创造更多的社会财富，
推动社会生产规模的不断扩大，实现利润。
企业也承担着重要的社会职能，即必须承担一定的社会责任。
社社
需求产出交换
会投入资源转换会
商品、服务
企业
1.1企业的概念及类型
■1.1.2企业的类型
1)按照企业的自然属性进行选择
(1)企业按经营方向和技术基础划分
·①工业企业。
·②农业企业。
·③运输企业。