2025年信息系统项目管理重点突破试题及答案
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一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.下列关于项目管理知识体系中的项目章程的说法，错误的是：
A.项目章程是项目启动阶段的输出
B.项目章程定义了项目的边界
C.项目章程由项目经理或发起人签署
D.项目章程不包含项目目标
2.在项目生命周期中，下列哪个阶段是项目管理团队开始组建的？
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.监控与收尾阶段
3.以下哪项不是项目风险管理中风险应对策略？
A.避免风险
B.减少风险
C.接受风险
D.管理风险
4.下列关于项目沟通管理的说法，正确的是：
A.项目沟通管理是确保项目信息及时、正确、完整地传递给所有项目相关方的过程
B.项目沟通管理只关注内部沟通
C.项目沟通管理不需要考虑沟通渠道的选择
D.项目沟通管理不涉及沟通技巧的运用
5.在项目进度管理中，下列哪个工具可以帮助项目经理识别关键路径？
A.Gantt图
B.PERT图
C.PERT表格
D.关键路径法
6.下列关于项目成本管理的说法，错误的是：
A.项目成本管理是确保项目在预算范围内完成的过程
B.项目成本管理只关注项目直接成本
C.项目成本管理包括成本估算、成本预算和成本控制
D.项目成本管理不涉及风险分析
7.下列关于项目质量管理中的质量保证活动的说法，正确的是：
A.质量保证活动是在项目执行阶段进行的
B.质量保证活动旨在确保项目交付成果符合质量标准
C.质量保证活动不涉及质量计划和质量控制
D.质量保证活动由项目经理独立完成
8.下列关于项目采购管理的说法，错误的是：
A.项目采购管理是获取项目所需资源的过程
B.项目采购管理包括采购计划、采购谈判和采购合同管理
C.项目采购管理不涉及供应商选择
D.项目采购管理关注采购成本和采购时间
9.在项目干系人管理中，以下哪项不是干系人分类？
A.内部干系人
B.外部干系人
C.直接干系人
D.间接干系人
10.下列关于项目收尾管理的说法，正确的是：
A.项目收尾管理是在项目结束阶段进行的
B.项目收尾管理包括项目验收、项目总结和项目关闭
C.项目收尾管理不涉及项目文档的整理
D.项目收尾管理不关注项目经验教训的总结
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.项目管理知识体系中的五大过程组包括：
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.监控与收尾过程组
E.支持过程组
2.项目管理中的项目干系人可能包括：
A.项目发起人
B.项目经理
C.项目团队成员
D.客户
E.供应商
3.项目风险管理中，风险识别的方法包括：
A.文档审查
B.专家判断
C.历史信息分析
D.SWOT分析
E.敏感性分析
4.项目沟通管理中，沟通模型包括：
A.线性沟通模型
B.循环沟通模型
C.网络沟通模型
D.非线性沟通模型
E.混合沟通模型
5.项目进度管理中，进度控制的方法包括：
A.进度比较
B.进度预测
C.进度压缩
D.进度调整
E.进度跟踪
6.项目成本管理中，成本估算的方法包括：
A.类比估算
B.参数估算
C.自下而上估算
D.自上而下估算
E.专家判断
7.项目质量管理中，质量保证的活动包括：
A.质量策划
B.质量控制
C.质量审计
D.质量改进
E.质量培训
8.项目采购管理中，采购合同管理的内容包括：
A.合同条款
B.合同变更
C.合同履行
D.合同纠纷解决
E.合同关闭
9.项目干系人管理中，影响干系人参与度的因素包括：
A.干系人的利益
B.干系人的权力
C.干系人的态度
D.干系人的信息需求
E.干系人的沟通风格
10.项目收尾管理中，项目总结报告的内容包括：
A.项目目标实现情况
B.项目团队表现
C.项目经验教训
D.项目成本效益分析
E.项目后续计划
三、判断题（每题2分，共10题）
1.项目章程是项目管理计划的一部分。（×）
2.项目管理办公室（PMO）是所有项目的中央协调机构。（√）
3.项目管理中的风险应对策略包括风险规避、风险转移和风险减轻。（√）
4.项目沟通管理的主要目标是确保所有项目信息都能被及时传递给所有相关方。（√）
5.项目进度管理中的关键路径是指项目中所有任务的最短完成时间。（√）
6.项目成本管理中，固定成本不受项目活动的影响。（√）
7.项目质量管理中，质量保证的目的是确保项目交付的成果符合预定的质量标准。（√）
8.项目采购管理中，采购合同一旦签订就不可更改。（×）
9.项目干系人管理中，项目经理