2025年信息系统项目管理考前复习题
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一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.信息系统项目管理的核心目标是：
A.项目成本控制
B.项目进度管理
C.项目质量管理
D.实现项目目标
2.下列哪项不属于项目章程的组成部分？
A.项目目标
B.项目范围
C.项目预算
D.项目团队成员
3.在项目生命周期中，以下哪个阶段最有可能进行需求分析？
A.启动阶段
B.计划阶段
C.执行阶段
D.收尾阶段
4.下列关于项目管理计划的描述，错误的是：
A.项目管理计划是项目执行的基础
B.项目管理计划是项目团队共同制定的
C.项目管理计划是静态的，不需要更新
D.项目管理计划包括范围、进度、成本、质量、人力资源等管理计划
5.以下哪个工具用于项目风险识别？
A.风险登记册
B.风险评估矩阵
C.风险应对计划
D.风险管理计划
6.下列关于项目沟通管理的说法，正确的是：
A.项目沟通管理只关注内部沟通
B.项目沟通管理不需要考虑沟通渠道的选择
C.项目沟通管理只关注项目干系人的沟通需求
D.项目沟通管理包括项目信息的收集、分发、存储和处理
7.以下哪个阶段最有可能进行项目审计？
A.启动阶段
B.计划阶段
C.执行阶段
D.收尾阶段
8.下列关于项目变更管理的说法，错误的是：
A.项目变更管理是项目管理的一部分
B.项目变更管理需要经过严格的审批流程
C.项目变更管理不需要考虑变更对项目成本和进度的影响
D.项目变更管理需要及时更新项目管理计划
9.以下哪个工具用于项目进度控制？
A.Gantt图
B.PERT图
C.网络图
D.时间序列图
10.下列关于项目收尾管理的说法，正确的是：
A.项目收尾管理是项目生命周期的最后阶段
B.项目收尾管理不需要关注项目文档的整理
C.项目收尾管理不需要关注项目团队的解散
D.项目收尾管理不需要关注项目成果的验收
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.信息系统项目成功的标志包括：
A.满足项目干系人的需求
B.在预算内完成
C.在预定时间内完成
D.超出预期性能
2.项目章程的编制通常涉及以下哪些内容？
A.项目目标
B.项目范围
C.项目干系人
D.项目预算
3.以下哪些是项目计划阶段的主要工作？
A.需求分析
B.范围定义
C.进度计划
D.风险管理计划
4.项目进度控制过程中，常用的工具和技术包括：
A.Gantt图
B.PERT图
C.网络图
D.资源平衡
5.以下哪些是项目质量管理的关键过程？
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
6.项目沟通管理中，有效的沟通方式包括：
A.会议
B.报告
C.电子邮件
D.社交媒体
7.项目风险管理中，风险应对策略包括：
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
8.以下哪些是项目团队建设的活动？
A.团队建设活动
B.角色和职责定义
C.团队培训
D.团队绩效评估
9.项目收尾阶段的主要任务包括：
A.项目成果验收
B.项目文档归档
C.项目团队解散
D.项目总结报告
10.以下哪些是项目干系人管理的关键活动？
A.干系人分析
B.干系人参与
C.干系人沟通
D.干系人满意度评估
三、判断题（每题2分，共10题）
1.项目管理计划是项目启动阶段制定的，一旦确定后不得更改。（×）
2.项目范围说明书应详细描述项目的可交付成果和项目边界。（√）
3.在项目执行阶段，项目进度计划是不变的，不需要调整。（×）
4.项目质量管理中，质量保证活动旨在确保项目过程符合质量标准。（√）
5.项目沟通管理的主要目标是确保项目信息的及时、准确传递。（√）
6.风险应对计划应该在项目启动阶段就制定完成。（×）
7.项目变更管理流程中，变更请求一旦批准，就必须立即执行。（√）
8.项目团队建设活动通常在项目执行阶段进行。（×）
9.项目收尾阶段，项目团队的主要任务是进行项目总结和经验教训的收集。（√）
10.项目干系人管理是确保所有项目干系人都满意和参与的过程。（√）
四、简答题（每题5分，共6题）
1.简述信息系统项目生命周期的主要阶段及其主要任务。
2.解释项目管理计划在项目中的作用，并列举其主要组成部分。
3.描述项目风险管理的主要过程，并说明每个过程的关键活动。
4.阐述项目沟通管理的关键要素，以及如何确保沟通的有效性。
5.解释项目团队建设的重要性，并列举至少三种提高团队绩效的方法。
6.简要说明项目收尾阶段的关键任务，以及如何确保项目成功收尾。
试卷答案如下