2025年信息系统项目管理师考试学习资源整合技巧试题及答案
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一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.项目管理中，关于项目目标的描述，以下哪项是正确的？
A.项目目标必须具有明确性、可度量性、可实现性和时限性
B.项目目标可以随时调整，以适应项目环境的变化
C.项目目标只需要考虑成本因素
D.项目目标可以只关注短期利益
2.以下哪项是项目范围管理的关键活动？
A.项目规划
B.项目监控
C.项目收尾
D.项目范围定义
3.在项目进度管理中，以下哪项是制定项目进度计划的关键步骤？
A.确定项目进度目标
B.识别项目活动
C.估算活动持续时间
D.资源分配
4.以下哪项是项目质量管理的关键活动？
A.质量计划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
5.项目沟通管理中，以下哪项是沟通计划的关键内容？
A.沟通方式
B.沟通渠道
C.沟通频率
D.沟通内容
6.以下哪项是项目风险管理的关键活动？
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对
D.风险监控
7.以下哪项是项目采购管理的关键活动？
A.采购计划
B.供应商选择
C.合同管理
D.采购收尾
8.以下哪项是项目团队管理的关键活动？
A.团队建设
B.团队激励
C.团队冲突管理
D.团队绩效评估
9.以下哪项是项目干系人管理的关键活动？
A.干系人识别
B.干系人分析
C.干系人参与
D.干系人沟通
10.以下哪项是项目收尾管理的关键活动？
A.项目验收
B.项目总结
C.项目评估
D.项目交付
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.以下哪些是项目成功的关键因素？
A.明确的项目目标
B.高效的项目管理团队
C.适当的资源分配
D.严格的进度控制
E.完善的项目文档管理
2.项目范围管理包括哪些过程？
A.范围规划
B.范围定义
C.范围确认
D.范围控制
E.范围变更控制
3.以下哪些是项目进度管理工具和技术？
A.Gantt图
B.PERT图
C.PERT分析
D.关键路径法
E.项目进度网络图
4.以下哪些是项目质量管理的方法和技术？
A.质量策划
B.质量审计
C.质量控制
D.质量保证
E.质量改进
5.项目沟通管理中，以下哪些是沟通渠道的类型？
A.正式沟通
B.非正式沟通
C.书面沟通
D.口头沟通
E.多媒体沟通
6.以下哪些是项目风险管理的方法？
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对计划
D.风险监控
E.风险缓解
7.项目采购管理中，以下哪些是采购流程的步骤？
A.需求分析
B.供应商选择
C.合同谈判
D.合同管理
E.采购收尾
8.项目团队管理中，以下哪些是团队建设的活动？
A.团队组建
B.团队培训
C.团队激励
D.团队冲突解决
E.团队绩效评估
9.以下哪些是项目干系人管理的策略？
A.干系人识别
B.干系人分析
C.干系人参与
D.干系人沟通
E.干系人满意度管理
10.项目收尾管理中，以下哪些是项目收尾的步骤？
A.项目验收
B.项目总结
C.项目评估
D.项目交付
E.项目文档归档
三、判断题（每题2分，共10题）
1.项目管理计划是项目管理活动的唯一输出。（）
2.项目经理在项目中的角色是唯一不变的。（）
3.项目进度管理中的关键路径法可以帮助识别项目的最短完成时间。（）
4.质量保证是确保项目交付物符合质量标准的过程。（）
5.项目沟通管理中，所有项目信息都应该对所有干系人公开。（）
6.项目风险管理中，风险应对策略应该基于风险发生的概率和影响。（）
7.项目采购管理中，所有采购合同都需要经过法律审核。（）
8.项目团队管理中，团队成员的绩效评估应该完全基于个人贡献。（）
9.项目干系人管理中，项目经理的主要职责是确保干系人的满意度。（）
10.项目收尾管理中，项目总结报告是对项目全过程的回顾和总结。（）
四、简答题（每题5分，共6题）
1.简述项目范围管理中“范围蔓延”的概念及其对项目的影响。
2.在项目进度管理中，如何进行活动持续时间估算？请列举三种常用的估算方法。
3.质量管理中，如何实施持续改进？请简要说明持续改进的步骤。
4.项目沟通管理中，如何制定有效的沟通计划？请列举三个关键要素。
5.风险管理中，如何进行风险应对策略的选择？请描述决策树法的基本步骤。
6.项目团队管理中，如何处理团队冲突？请列举三种常见的冲突处理策略。
试卷答案如下
一、单项选择题答案及解析
1.A解析：项目目标应当具备SMART原则