2025年信息系统项目管理复习建议试题及答案
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一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.在信息系统项目管理中，项目范围说明书的主要作用是：
A.确定项目目标和交付成果
B.规划项目资源
C.定义项目风险管理策略
D.确定项目预算
2.项目经理在项目执行阶段的主要职责不包括：
A.监督项目进度
B.协调项目团队
C.制定项目计划
D.解决项目冲突
3.以下哪个工具可以用于评估项目风险的概率和影响？
A.风险矩阵
B.甘特图
C.PERT图
D.活动分解结构
4.在项目管理中，以下哪个阶段通常不会进行项目范围确认？
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.监控阶段
5.以下哪个是项目管理中的关键路径？
A.最长活动链
B.最短活动链
C.最快完成时间
D.最慢完成时间
6.项目管理计划中，关于项目质量管理，以下哪个说法是正确的？
A.质量管理计划只关注项目最终产品的质量
B.质量管理计划包括项目范围、进度、成本、人力资源、沟通和风险管理的规划
C.质量管理计划不需要在项目执行阶段进行更新
D.质量管理计划不包括项目风险管理
7.以下哪个是项目管理中的沟通管理工具？
A.项目管理软件
B.项目范围说明书
C.项目进度计划
D.项目风险管理计划
8.在项目监控阶段，以下哪个工具可以用于评估项目成本绩效？
A.成本绩效指数（CPI）
B.完成工作预算（BAC）
C.完成工作量（EV）
D.完成百分比（%CP）
9.以下哪个是项目收尾阶段的关键活动？
A.项目范围确认
B.项目验收
C.项目评估
D.项目计划编制
10.以下哪个是项目风险管理中的风险应对策略？
A.风险规避
B.风险减轻
C.风险转移
D.风险接受
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.信息系统项目管理的基本过程包括哪些？
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.监控过程组
E.收尾过程组
2.项目章程的主要内容包括：
A.项目目标
B.项目范围
C.项目干系人
D.项目预算
E.项目风险
3.项目范围管理的关键工具和技术包括：
A.工作分解结构（WBS）
B.范围确认
C.范围控制
D.项目范围说明书
E.项目范围变更控制
4.项目进度管理中的关键概念包括：
A.关键路径法（CPM）
B.项目进度网络图
C.项目进度计划
D.项目进度控制
E.项目进度报告
5.项目成本管理的关键活动包括：
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本效益分析
E.成本管理计划
6.项目质量管理的关键要素包括：
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量审计
E.质量改进
7.项目沟通管理中的沟通模型包括：
A.寓意沟通
B.直觉沟通
C.书面沟通
D.口头沟通
E.非语言沟通
8.项目风险管理的关键步骤包括：
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对计划
D.风险监控
E.风险评估
9.项目采购管理中的关键活动包括：
A.采购计划
B.供应商选择
C.合同管理
D.采购谈判
E.采购收尾
10.项目收尾阶段的关键任务包括：
A.项目验收
B.项目总结
C.项目文档归档
D.项目团队解散
E.项目经验教训总结
三、判断题（每题2分，共10题）
1.项目管理计划一旦确定，在整个项目生命周期中不再发生变化。（×）
2.项目范围说明书是项目规划阶段最重要的输出之一。（√）
3.项目进度计划中，任何活动的开始时间都应晚于其所有前置活动的结束时间。（×）
4.项目成本管理计划应该包括成本估算、预算和控制三个方面的内容。（√）
5.项目质量管理计划应该详细描述如何确保项目交付的产品或服务符合既定的质量标准。（√）
6.项目沟通管理计划应该包括项目干系人的沟通需求和沟通频率。（√）
7.风险应对策略中，风险规避是唯一的风险管理方法。（×）
8.项目采购管理中的合同管理仅涉及合同签订和执行过程。（×）
9.项目收尾阶段的任务包括项目验收、项目总结和项目文档归档。（√）
10.项目管理中的变更控制过程应该在项目执行阶段结束之前完成。（×）
四、简答题（每题5分，共6题）
1.简述项目生命周期中各个阶段的主要任务和特点。
2.解释项目范围管理中的“范围蔓延”现象，并说明如何预防和控制。
3.描述项目管理中的敏捷方法与传统项目管理方法的主要区别。
4.简要说明项目风险管理中的风险识别和风险分析的过程。
5.解释项目沟通管理中“干系人分析”的概念，并说明其重要性。
6.简述项目收尾阶