2025年如何应对考试变革试题及答案
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一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.2025年信息系统项目管理师考试中，以下哪项不是新增加的考试内容？
A.项目风险管理
B.项目沟通管理
C.项目采购管理
D.项目质量管理
2.在项目管理中，以下哪个阶段不是项目生命周期的组成部分？
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.收尾阶段
3.以下哪个工具或技术用于识别项目风险？
A.SWOT分析
B.敏捷迭代
C.故障树分析
D.需求分析
4.在项目沟通管理中，以下哪个工具或技术用于确保项目信息的有效传递？
A.项目计划
B.项目报告
C.沟通计划
D.项目会议
5.以下哪个原则在项目质量管理中非常重要？
A.客户满意度
B.成本效益
C.质量保证
D.质量控制
6.在项目采购管理中，以下哪个过程用于选择供应商？
A.采购谈判
B.采购策略
C.供应商评估
D.采购合同
7.以下哪个工具或技术用于估算项目成本？
A.挣值分析
B.成本估算
C.成本预算
D.成本控制
8.在项目进度管理中，以下哪个工具或技术用于监控项目进度？
A.项目进度计划
B.项目进度报告
C.项目进度控制
D.项目进度评估
9.以下哪个方法用于评估项目团队绩效？
A.项目评审
B.项目评估
C.团队绩效评估
D.项目绩效评估
10.在项目风险管理中，以下哪个工具或技术用于应对风险？
A.风险应对计划
B.风险缓解
C.风险监控
D.风险评估
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.以下哪些是项目管理的核心知识领域？
A.项目集成管理
B.项目范围管理
C.项目进度管理
D.项目成本管理
E.项目质量管理
2.在项目范围管理中，以下哪些是范围确认的工具或技术？
A.工作分解结构（WBS）
B.产品验收
C.项目范围说明书
D.变更请求
E.项目范围管理计划
3.以下哪些是项目进度管理中的关键路径法（CPM）的关键要素？
A.活动列表
B.活动时间估计
C.活动依赖关系
D.进度网络图
E.项目进度基准
4.在项目成本管理中，以下哪些是成本估算的输入？
A.历史成本数据
B.需求文档
C.成本估算依据
D.资源日历
E.项目范围说明书
5.以下哪些是项目质量管理中的质量控制工具或技术？
A.控制图
B.检查表
C.流程图
D.质量审计
E.质量保证
6.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型的基本要素？
A.发送者
B.信息
C.通道
D.接收者
E.反馈
7.以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略？
A.避免风险
B.减少风险
C.转移风险
D.接受风险
E.增加风险
8.在项目采购管理中，以下哪些是采购过程的阶段？
A.编制采购计划
B.实施采购
C.控制采购
D.收尾采购
E.采购合同管理
9.以下哪些是敏捷项目管理的方法？
A.敏捷迭代
B.用户故事
C.精益实践
D.敏捷团队
E.敏捷工具
10.在项目资源管理中，以下哪些是资源管理的工具或技术？
A.资源日历
B.资源分配矩阵
C.资源需求计划
D.资源管理计划
E.资源获取
三、判断题（每题2分，共10题）
1.项目管理计划是项目管理过程中的第一个文档。
2.项目范围说明书在项目启动阶段就已经确定。
3.项目进度管理中的关键路径是项目中最长的活动序列。
4.项目成本估算通常是基于历史数据和市场调研。
5.项目质量管理中的质量保证活动发生在项目执行阶段。
6.项目沟通管理中的沟通计划应该详细记录所有项目干系人的沟通需求。
7.项目风险管理中的风险缓解策略旨在降低风险发生的概率。
8.项目采购管理中的供应商评估应该基于成本和质量标准。
9.敏捷项目管理中的迭代通常涉及整个项目生命周期的重复工作。
10.项目资源管理中的资源需求计划应该包括所有项目活动所需的资源类型和数量。
四、简答题（每题5分，共6题）
1.简述项目生命周期各阶段的主要任务和目标。
2.解释挣值分析（EV）和绩效指数（PI）在项目进度管理中的作用。
3.列举并简要说明项目质量管理中常用的质量保证和质量控制工具或技术。
4.描述项目风险管理过程中如何进行风险识别、风险分析和风险应对。
5.解释敏捷项目管理与传统的瀑布型项目管理的主要区别。
6.简要阐述项目沟通管理中沟通计划的主要内容及其重要性。
试卷答案如下
一、单项选择题
1.C
解析思路：选项A、B、D都是项目管理的核心知识领域，而采购管理属于项目管理的子领域，不是新增内容。
2.D