在未来企业和我们的工作会有哪些变化和趋势。这本书的作者认为，未来二十年，现在百分之九十的全职工作岗位将会消失，全职的员工会变成自由工作者，企业也会把工作的重心逐步的转移到外包公司和合作伙伴中去。传统的企业组织模式会被颠覆。现在有一个词儿特别流行，叫斜杠青年，意思就是一群不再满足单一职业，拥有多重职业很身份的人。
这些人既可以是公司的职员，同时也可以是摄影师，美式编辑等身份。特斯拉的ceo埃隆马斯克就是一个标准的斜杠青年，他既是工程师，慈善家，又是创立了特斯拉支付巨头paypalll。太空探索公司spacex，家用光伏发电产品solidcity等四家不同类型企业的硅谷钢铁侠。为什么个体可以在这个时代崛起，脱离雇佣独立生存呢？是因为服务业正在成为最大的产业，它不需要机器大规模的生产，你自己只需要拥有知识和技能就可以成为一个生产者。同时，现在的很多工作也不需要工厂那种环环相扣，每个人只负责一部分，缺少了哪个环节都不行的流程。你只要有一台电脑保证它联网，甚至只有一个手机就可以让你完成基本的工作。所以现在只要你是一个技能拥有者，不管这个技能是什么，比如写，做烹饪，烘焙，做手工这些，你都可以通过自己或者是通过某些平台直接给用户提供服务。而不用被固定的工作给束缚。
而对于这些人来说，自己的职业就不再局限于某一个公司。对于企业来说，员工队伍和雇佣模式就会变得越来越多元化。这本书的作者分别是约翰布德罗，瑞文杰苏萨森和大卫里克尔曼三个人。约翰布德罗博士是南凯罗来纳州大学马歇尔商学院的教授，高校组织研究中心主任，在人力资源方面有特别多的研究成果。在应用心理学，人事心理学，哈佛商业评论等期刊杂志上发表了很多文章。瑞文杰苏萨森呢，是一位认证会计师，是tary慧跃咨询公司人才管理实践部门的全球业务主管大卫克里尔曼是克里尔曼研究中心的首席执行官。这三个人都是研究人力资源管理的大事。在这本书里，作者就告诉了我们未来工作的四个趋势和作为管理者应采用什么样的人力资源模型来应对变化。作者把我们正在经历的和马上要经历的时代叫做超职场时代。
之前，我们的工作方式基本都是全职工作，朝九晚五，每天上班打卡，下班回家。在哪个公司，我们就为哪个公司服务，哪个月按十定工资。但是现在随着互联网的发展，我们很多坐在工位上的传统工作开始发生变革了，有的人不愿意再接受这种被公司买断的束缚感。有的人发现自己可以同时胜任不同的工作，于是很多新的工作趋势就出现了，主要表现有四个。第一个，趋势引领工作而不是管理员工。之前的管理理论都是在将我们怎样提高员工的效率，怎样激发他们的积极性，因为人是公司里最宝贵的财富，能为公司创造出工作成果。
这个思路其实是从工业革命后的机器化大生产演变出来的。那个时候，人是机器的延伸，需要天天待在机器旁边工作。与其说是雇佣了工人，不如说是雇佣了他们的双手和时间。但是，企业发展的根本核心还是在于拿出过硬的产品。现在工作的地点不再受影响了。
那为什么不能把创造出这个产品的人都拿来为我们所用呢？美国的一家基金测序公司就遇到了一个难题，怎样来管理自己的海量数据库？自己公司的员工要么没有额外的时间，要么没有相应的技术。但是这个问题不解决，公司的发展就会受到极大的阻碍。传统的解决方法就是两种，一个是培训自己的技术人员学会新技能。但是我们都知道，程序员的工作强度都是非常大的，让他们额外去解决一个自己本来并不擅长的问题。肯定会影响到本来的工作任务。并且等培训完了，黄花菜都凉了。第二个方法就是招聘到合适的人才，可是从人才招聘，面试入职到真正上手工作也需要一大段儿的时间。并且招聘过来的人到底真实水平怎么样，还存在着不确定性。最后，他们的管理者想到了一个很好的办法，就是到编程大师网去寻求帮助。
这个网站其实就是一个很松散的组织，上面有很多注册过的程序员，网站在接到其他公司的需求后发布任务。通过竞赛的方式吸引很多人来参加，到最后，谁的解决方案最完美，谁就可以获胜，拿到这次任务的奖励。于是，这个公司的数据库管理问题就用这样的方式迅速完美地解决了。是不是比传统的招聘人才和技能培训要有效得多呢？这种思路就把企业的最终目标落实在了工作，而不是员工身上，不管你是不是我公司的员工，只要是能解决问题的人，都可以想办法进行合作。并且雇佣就意味着企业和员工是不平等的，一方又受到另一方的管理，而合作是双方基于契约而践行的护理活动。既然有编程大师网这样的平台存在，就意味着有很多的自由工作者存在，这也是未来工作的第二个趋势。我们可能觉得朝九晚五的工作制度是很理所应当的，作者就说了，其实全职工作也是某一个时期的产物。既然是历史造就的，也肯定会随着历史的发展出现变动。
因为过去在农耕经济时，也没有全职工作，大家都是根据季节和庄稼的收获时间进行工作，农忙时候干活儿，农闲的时候休息，也不是每天按时去田里工作八个小时。