2025年信息系统项目管理师的能力模型介绍试题及答案
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一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.信息系统项目管理师的能力模型主要包括哪些方面？
A.技术能力、管理能力、沟通能力
B.领导能力、创新能力、协调能力
C.专业知识、技能、经验、道德素质
D.逻辑思维、创新思维、实践能力
2.以下哪项不是信息系统项目管理师应具备的基本素质？
A.良好的沟通能力
B.良好的团队协作能力
C.强大的抗压能力
D.精通编程语言
3.信息系统项目管理师在项目规划阶段的主要任务是？
A.确定项目目标、范围和可行性
B.编制项目计划、制定项目预算
C.管理项目进度、控制项目成本
D.负责项目实施、交付项目成果
4.以下哪项不属于项目风险管理的方法？
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.项目进度
5.信息系统项目管理师在项目沟通管理中，应遵循的原则是什么？
A.信息对称、及时反馈
B.尊重他人、真诚沟通
C.明确目标、合理分工
D.主动沟通、有效协调
6.以下哪项不属于项目质量管理的关键过程？
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.项目进度
7.信息系统项目管理师在项目变更管理中，应遵循的原则是什么？
A.变更请求应经过审批
B.变更请求应记录在案
C.变更请求应通知相关干系人
D.以上都是
8.以下哪项不属于项目资源管理的内容？
A.人力资源规划
B.物资资源规划
C.技术资源规划
D.项目预算管理
9.信息系统项目管理师在项目收尾阶段的主要任务是什么？
A.完成项目交付、验收
B.项目总结、评估
C.项目报告、归档
D.以上都是
10.以下哪项不属于项目干系人管理的内容？
A.干系人分析
B.干系人沟通
C.干系人参与
D.项目进度
二、多项选择题（每题3分，共5题）
1.信息系统项目管理师应具备哪些技术能力？
A.编程能力
B.系统分析能力
C.网络技术能力
D.数据库技术能力
2.信息系统项目管理师应具备哪些管理能力？
A.项目计划能力
B.项目执行能力
C.项目监控能力
D.项目收尾能力
3.信息系统项目管理师应具备哪些沟通能力？
A.口头表达能力
B.书面表达能力
C.演讲能力
D.跨文化沟通能力
4.信息系统项目管理师在项目风险管理中，应关注哪些方面？
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
5.信息系统项目管理师在项目质量管理中，应遵循哪些原则？
A.客户导向
B.过程方法
C.管理系统
D.持续改进
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.信息系统项目管理师在项目规划阶段，需要考虑的关键因素包括：
A.项目目标
B.项目范围
C.项目资源
D.项目风险
E.项目成本
2.以下哪些是项目沟通管理中常用的沟通工具？
A.会议
B.报告
C.电子邮件
D.短信
E.项目管理软件
3.信息系统项目管理师在项目进度管理中，需要考虑的因素有：
A.项目活动
B.项目依赖关系
C.项目时间估计
D.项目资源分配
E.项目变更
4.以下哪些是项目质量管理的关键活动？
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
E.质量审计
5.信息系统项目管理师在项目变更管理中，可能采取的措施包括：
A.变更请求的评估
B.变更请求的审批
C.变更实施
D.变更影响的评估
E.变更记录的更新
6.以下哪些是项目资源管理的关键过程？
A.人力资源规划
B.物资资源规划
C.技术资源规划
D.项目预算管理
E.项目资源监控
7.信息系统项目管理师在项目干系人管理中，需要考虑的方面有：
A.干系人分析
B.干系人沟通
C.干系人参与
D.干系人激励
E.干系人冲突管理
8.以下哪些是项目收尾阶段的关键任务？
A.项目验收
B.项目总结
C.项目文档归档
D.项目团队解散
E.项目经验教训总结
9.信息系统项目管理师在项目采购管理中，需要关注的内容包括：
A.供应商选择
B.合同管理
C.采购谈判
D.采购执行
E.采购监控
10.以下哪些是信息系统项目管理师应具备的个人素质？
A.良好的职业道德
B.强烈的责任心
C.良好的学习能力
D.良好的团队合作精神
E.良好的心理素质
三、判断题（每题2分，共10题）
1.信息系统项目管理师的角色定位是项目团队的领导者，负责整个项目的成功。（）
2.项目范围管理的主要目的是确保项目交付的成果符合项目目标和客户需求。（）
3.项目沟通管理中，信息传递的方式越复