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文档摘要

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会计实操文库

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企业运作流程说明书-公司管理

一、总则

本说明书旨在明确企业各业务环节的运作流程，规范企业经营活动，提高运营效率，保障企业有序、高效运转，实现企业战略目标。适用于企业内部各部门、全体员工及相关合作单位在参与企业经营活动过程中的操作与管理。

二、战略规划流程

（一）战略分析

企业高层领导组织战略规划部门、市场调研团队等，收集宏观经济环境、行业发展趋势、政策法规、竞争对手动态、市场需求变化等外部信息，以及企业内部的财务状况、人力资源、技术研发能力、生产运营能力等内部信息。

运用SWOT分析、PEST分析等工具，对收集到的内外部信息进行深入