元蔓高速JL5驻地各分部“平安工地”考评汇总
元蔓高速公路JL5驻地办于2016年10月23日—11月7日对土建十二、十三、十四分部进行了“平安工地”考核评价。
一、考核总体情况
“平安工地”考核评价结果表
项目部
基础管理得分
施工现场得分
土建十二分部
71
71.1
土建十三分部
74
71.2
土建十四分别
71
72.7
二、考评基层管理共性问题
1、安全生产条件
责任书签订不全面，未落实到基层队伍；
主要进场设备，制定了相关制度，但不能提供设备设施的日常检查、维修保养相关记录
2、安全生产管理制度
危化品管理方面主要存在氧气、乙炔瓶管理不到位，不能提供氧气瓶、乙炔瓶进出库记录、使用情况。
消防安全责任制度方面主要表现在未编制分部各主要区域消防设施布置图。
安全生产费用管理编制了相关计划，现阶段未进行安全经费计量，从经费台账事情情况看主要是台账不清晰。
3、安全技术管理
施工组织设计工作基本都处于编制进行中，还未进入审核、批准阶段，工作相对滞后。
安全技术交底记录能提供，但是台账上面不能及时反映出来。
风险预控各分部提供了与评估单位签订的协议，风险评估工作还在进行工程中。
临时用电方案部分不能提供，电工巡视记录不全面，用电工程图还需带完善。
应急预案及演练，能提供应急预案，但均未开展实施应急演练活动。
三、施工现场共性问题
1、施工现场布设
施工驻地不能提供材料合格、验收证明材料，驻地建设方案未及时进行审核、批准等问题。
临时用电现场用电不规范，有些现场未做到“一机、一闸、一漏、一箱”、配电箱破损严重、电源线未按规范敷设。
消防安全主要表现在驻地区域未设置应急照明灯，部分消防设施未落实责任人。
施工便道主要是标识标牌不足。
2、安全防护
临边防护不到位较突出，主要区域未安全要求设置“五牌一图”，部分机械设备无安全操作规程。，进入现场的工作人员未按规定佩戴安全帽。
3、施工作业
脚手架作业主要是未按要求搭建安全爬梯，脚手架不能提供材质证明及进出批次的检测报告，现场特种作业人员不能当场提供特种作业人员证件。
四、工作要求
从本次考评总体情况来看，各土建分部需加大整改力度，完善相关资料，加强施工现场安全管理，要求在11月20日前完成整改，达到“平安工地”考核要求。
1、各分部进一步完善安全管理体系，健全安全组织机构，明确管理层级，认真抓好各项安全管理制度的落实，把检查、教育培训、安全技术交底、安全费用的管理制度持续有效的落实到作业现场，充分发挥安全管理体系在安全生产工作中的作用。
2、各分部要把“平安工地”制度化、常态化，严格按照“平安工地”考核管理办法的规定对基础资料及施工现场进行整改。
3、加强安全费用台账的管理，各分部严格按照云南省交通厅、红河州、元蔓项目公司关于安全费用的相关文件要求认真投入使用，严格执行“专款、专用”，做到现场实际投入费用和安全经费投入计划基本吻合。
4、加强安全检查和隐患排查治理工作，对检查发现的安全隐患，发现一例，整改一例，直到隐患消除。
5、分部应由总工主持编制施工组织设计、专项方案、应急预案，并严格进行内审，方案应具备合理性和可操作性，特别应杜绝胡编乱造或网络下载未经修改的专项方案进入作业环节指导施工。
6、各分部要加强易燃易爆物品的安全管理，要建立健全易燃易爆物品管理制度。特别是加强民爆物品安全管理，爆破作业委托民爆公司进行的，分部应加强管控，确保易燃易爆物品运输、存储、使用过程的安全。
7、各分部应针对此次考评中提出的问题，认真落实整改，举一反三，确保“平安工地”顺利达标。
云南天勋工程咨询有限公司
元蔓高速公路（红河段）JL5驻地办
二零一六年十一月九日