2025年直击考试信息系统项目管理师试题及答案
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一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.在信息系统项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的过程？
A.范围规划
B.范围定义
C.范围确认
D.范围变更控制
2.项目经理在项目执行阶段的主要职责不包括以下哪项？
A.确保项目目标的实现
B.管理项目预算
C.制定项目沟通计划
D.管理项目团队
3.以下哪项不是项目风险管理中常用的风险应对策略？
A.风险规避
B.风险减轻
C.风险转移
D.风险接受
4.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的步骤？
A.确定活动顺序
B.估算活动持续时间
C.计算最早开始时间（ES）
D.确定项目关键路径
5.以下哪项不是项目质量管理中的质量保证活动？
A.编制质量计划
B.进行质量审计
C.实施质量控制
D.质量改进
6.在项目沟通管理中，以下哪项不是有效的沟通工具？
A.会议
B.报告
C.演示
D.邮件
7.以下哪项不是项目采购管理中的合同类型？
A.固定价格合同
B.成本加固定费用合同
C.成本加百分比合同
D.劳务合同
8.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设活动？
A.团队建设会议
B.团队培训
C.团队绩效评估
D.团队激励
9.以下哪项不是项目成本管理中的成本估算方法？
A.类比估算
B.参数估算
C.自下而上估算
D.估算成本偏差
10.在项目集成管理中，以下哪项不是项目整合的关键要素？
A.范围管理
B.进度管理
C.质量管理
D.团队管理
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.项目管理中，以下哪些是项目成功的关键因素？
A.明确的项目目标
B.高效的项目管理团队
C.适当的项目资源
D.强大的客户关系管理
E.完善的项目变更控制
2.在项目计划过程中，以下哪些工具和技术有助于制定项目进度计划？
A.活动列表
B.甘特图
C.关键路径法
D.PERT技术
E.网络图
3.项目质量管理中，以下哪些是质量管理的原则？
A.客户满意
B.持续改进
C.过程方法
D.系统管理
E.以事实为依据
4.项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？
A.文件审查
B.趋势分析
C.检查表分析
D.调查问卷
E.专家判断
5.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通渠道？
A.面对面会议
B.电子邮件
C.项目报告
D.短信
E.社交媒体
6.项目采购管理中，以下哪些是合同管理的关键活动？
A.合同谈判
B.合同签订
C.合同履行
D.合同变更
E.合同终止
7.项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设活动？
A.团队建设会议
B.团队培训
C.团队角色分配
D.团队绩效评估
E.团队激励
8.项目成本管理中，以下哪些是成本控制的方法？
A.成本预算
B.成本偏差分析
C.成本估算
D.成本预测
E.成本效益分析
9.项目集成管理中，以下哪些是项目整合的关键过程？
A.项目启动
B.项目计划
C.项目执行
D.项目监控
E.项目收尾
10.以下哪些是项目管理的职业道德准则？
A.尊重他人
B.诚信
C.专业能力
D.独立思考
E.积极参与
三、判断题（每题2分，共10题）
1.项目管理计划是项目管理过程中最重要的文档。（）
2.项目经理在项目生命周期中扮演着决策者的角色。（）
3.项目范围定义的目的是明确项目应该做什么，不应该做什么。（）
4.在项目进度管理中，关键路径上的活动总是需要优先完成。（）
5.质量管理计划定义了项目将如何实现既定的质量标准。（）
6.项目沟通管理的主要目标是确保所有项目干系人获得适当的信息。（）
7.在项目采购管理中，所有类型的合同都适用于所有项目。（）
8.项目人力资源管理中，团队建设活动只在项目启动阶段进行。（）
9.项目成本管理中，成本估算和成本预算是相同的。（）
10.项目集成管理关注的是项目整体，而不是各个独立的过程。（）
四、简答题（每题5分，共6题）
1.简述项目范围管理的主要过程及其在项目管理中的作用。
2.解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）是如何帮助项目经理确定项目关键路径的。
3.描述项目质量管理中的“持续改进”原则，并举例说明其在项目中的应用。
4.在项目沟通管理中，列举三种有效的沟通渠道，并简要说明其适用场景。
5.简要说明项目采购管理中“合同类型”的选择对项目成功的影响。
6.解释项目人力资源管理中“团队建设”的重要性，并列举至少两种团队建设活动。
试卷